ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΚΕΝΤΡΑ ΠΡΟΒΛΕΨΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Πληροφορίες για το σύστημα-πρόγραμμα

Ανάλυση της αγοράς εργασίας

Κέντρα πρόβλεψης και Ανάλυσης

Ευρωπαικά ιδρύματα & Οργαν.

Βάση Πληροφοριών & Δεδομένων

Χρήσιμες Συνδέσεις Αγγελίες Εργασίας

Πληροφορίες για το
πρόγραμμα ADAPT

Χαρακτηριστικά
του συστήματος

Πηγές πληροφόρησης για την αγορά εργασίας

ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΚΙΝΕ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ-ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΟΥ

 

ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΚΙΝΕ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ-ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΟΥ

(Μεθοδολογία -Ανάλυση ερωτηματολογίου)

Ι. Προσδιορισμός πλαισίου δειγματοληψίας (Sampling frame) 

  • Οι μεταποιητικές επιχειρήσεις

ΙΙ. Προσδιορισμός μονάδος δειγματοληψίας( Sampling unit) 

  • Τρόφιμα-Ποτά
  • Ξύλο
  • Ενδυση-Υπόδηση
  • Κλωστοϋφαντουργία

ΙΙΙ. Προσδιορισμός μεθόδου δειγματοληψίας (Sampling method) 

  • Η μέθοδος που εφαρμόστηκε αποτελεί συνδυασμό κατευθυνόμενης και τυχαίας δειγματοληψίας με ποσοστό συνολικού δείγματος 35-40% (όπου είναι εφικτό).

Σημείωση: Στην ανάλυση ομαδοποιούνται χωριστά οι μεγάλες και οι μικρές επιχειρήσεις.

  • Η κατευθυνόμενη δειγματοληψία ( Non random sampling), εφαρμόστηκε γιατί δεν είναι δυνατός στατιστικός προσδιορισμός του δείγματος με αριστοποίηση του σφάλματος για συγκεκριμένο κόστος δαπάνης. Αυτό συμβαίνει γιατί πολλές από τις υπό εξέταση παραμέτρους είναι ποιοτικές και όχι ποσοστικές (ή τουλάχιστο εκφράζονται έτσι για λόγους διευκόλυνσης των ερωτηθέντων).Με άλλα λόγια, εκλείπει δηλαδή το στοιχείο της τυπικής απόκλισης (Si) των διαφόρων απαντήσεων από το μέσο όρο (Μ).
  • Η τυχαία δειγματοληψία (Random sampling) εφαρμόστηκε για λόγους αποφυγής αποιασδήποτε μεροληψίας στη συλλογή του δείγματος. Συγκεκριμένα, εφαρμόστηκε η " Στρωματοποιημένη Τυχαία Δειγματοληψία " (Stratified random sampling) με αναλογική κατανομή των μεγεθών δείγματος στα στρώματα (with prorortional allocation of sample sires to strata).

Κριτήριο στρωματοποίησης απετέλεσε ο αριθμός των εργαζομένων γιατί, σύμφωνα με μελέτη της VII Γενικής Διεύθυνσης (Sience, Research and Development) προέκυψε ότι, σημαντικό ρόλο στη συμπεριφορά των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στους κλάδους που μας ενδιαφέρουν, παίζει το μέγεθος των επιχειρήσεων από άποψη αριθμού απασχολουμένων. Με βάση την παρατήρηση αυτή και σε συνδυασμό με παρόμοιες μελέτες που εκπονήθηκαν σε διάφορα Κράτη-Μέλη της ΕΟΚ, προέκυψε ότι, για παράδειγμα στα προϊόντα ξύλου/φελλού, οι επιχειρήσεις στρωματοποιούνται ως εξής:  

1-20, 20-80 και > 80 άτομα (στα πριστήρια).  

Αναφορά σε μελέτες:

  • Agriculture and Fisheries (Including Food, Techologies, Forestry, Aquaculture and Rural Development) 1994-1998 (FAIR).
  • Technology Stimulation Measures for SMES/EUROWOOD

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 

  • Για τη διεξαγωγή της έρευνας έγινε επιλογή είκοσι (20) ατόμων (πτυχιούχοι διαφόρων ειδικοτήτων σχετικών με το αντικείμενο της έρευνας) τα οποία εκπαιδεύτηκαν σε σεμινάριο όπου τους έγινε ειδική ενημέρωση .
  • Κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου τους έγινε αναλυτική παρουσίαση του ερωτηματολογίου από τα μέλη της επιστημονικής επιτροπής και στη συνέχεια τους αναπτύχθηκε η μεθοδολογία της έρευνας δηλαδή ο προσδιορισμός του πλαισίου δειγματοληψίας, των μονάδων δειγματοληψίας και της μεθόδου δειγματοληψίας.
  • Για την καλύτερη αφομοίωση των παραπάνω έγινε αναλυτικό case study (μελέτη περίπτωσης) κατά τη διάρκεια του οποίου δόθηκαν οι απαραίτητες διευκρινήσεις.
  • Στη συνέχεια οι εκπαιδευόμενοι χωρίστηκαν σε τέσσερις (4) ομάδες, όσοι ήταν και οι κλάδοι που αναφέρονται στο ερευνητικό μας πεδίο.
  • Συντονιστής της έρευνας ήταν στέλεχος του ΕΛΚΕΠΑ ειδικευμένο σε θέματα κοινωνιολογίας και ψυχολογίας.
  • Η έρευνα διήρκεσε τρεις βδομάδες και αφορούσε επιχειρήσεις της ευρύτερης περιοχής του Πολεοδομικού Συγκροτήματος Θεσσαλονίκης. (βλ. Παράρτημα)
  • Με το πέρας της έρευνας τα στοιχεία επεξεργάστηκε ειδικός επιστήμονας-αναλυτής με το SPSS και ACCESS.
  • ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 

    1. Αριθμός εργαζομένων κατά κλάδο 

  • Το σύνολο των εργαζομένων στους τέσσερις κλάδους ήταν 7.339 άτομα. από τα οποία 3.915 ήταν άνδρες και 3.421 γυναίκες. Το 60% αφορούσε εργαζόμενους στον κλάδο των τροφίμων. Στους κλάδους ένδυσης - υπόδησης και κωστοϋφαντουργίας το ποσοστό των γυναικών ήταν διπλάσιο από των ανδρών. Το αντίθετο συμβαίνει στους άλλους δύο κλάδους όπου παρατηρείται αριθμητική υπεροχή των ανδρών.
  • 2. Επίπεδο μόρφωσης εργαζομένων ανά κλάδο  

  • Το επίπεδο μόρφωσης των εγαζόμενων (απόφοιτοι λυκείου ) είναι υψηλότερο στους κλάδους ένδυσης-υπόδησης και τροφίμων και ποτών, ενώ είναι χαμηλότερο στην κλωστοϋφαντουργία. Στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας το 55% είναι απόφοιτοι δημοτικού.
  • 3. Ηλικιακή διάρθρωση εργαζομένων ανά κλάδο
  • Η μεγαλύτερη συγκέντρωη εμφανίζεται στην κατηγορία ηλικιών 30-44 ετών γεγονός που αποδεικνύει ότι οι κλάδοι διαθέτουν προσωπικό με εμπειρία, σχετικά νέο, που δημιουργεί τις απαραίτητες προϋποθέσεις για αποδοτικότερη εργασία. Επομένως συμπεραίνουμε ότι το υπάρχον δυναμικό μπορεί να αποτελέσει τη βάση για περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου. Επίσης στους κλάδους κλωστοϋφαντουργίας και ποτών εμφανίζεται μείωση της καηγορίας ηλικιών 25-29 ετών γεγονός που αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για δυναμικότερη εξέλιξη των πιο πάνω κλάδων.
  • 4. Θέσεις απασχόλησης εργαζομένων ανά κλάδο  

  • Η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων αποτελείται από εργάτες-τεχνίτες σε ποσοστό 55%. Ο κλάδος κλωστοϋφαντουργίας χαρακτηρίζεται από πολύ χαμηλό ποσοστό σε θέσεις διεθυντικών στελεχών και υπαλλήλων γραφείου.
  • 5. Ιεράρχηση νέων τεχνολογιών  

  • Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων δίνει μεγάλη βαρύτητα στην απόκτηση τεχνολογίας ποιοτικού ελέγχου γεγονός που καταδεικνύει το μεγάλο ενδιαφέρον τους για προσαρμογή τους στις σύγχρονες απαιτήσεις για παραγωγή προϊόντων υψηλών προδιαγραφών. Το ενδιαφέρον αυτό εμφανίζεται πιο έντονα στους κλάδους της κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης.
  • Η δεύτερη σε σπουδαιότητα αναγκαιότητα επικεντρώνεται στην απόκτηση τεχνολογίας-εφαρμογής Η/Υ και οργάνωσης - διοίκησης επιχείρησεων. Ειδικότερα, στις τεχνολογίες εφαρμογής Η/Υ παρουσιάζεται έντονο ενδιαφέρον των επιχειρήσεων με απώτερο σκοπό τη μείωση των λειοτουργικών τους εξόδων σε συνδυασμό με την ποιοτική βελτίωση των προσφερομένων υπηρεσιών.
  • Η απόκτηση τεχνολογιών απορρύπανσης, βιοτεχνολογίας και multimedia εμφανίζουν τα χαμηλότερα ποσοστά από άποψη ενδιαφέροντος. Αυτό ερμηνεύεται ως έλλειψη μεγάλου ενδιαφέροντος σχετικά με την προστασία του περιβάλλοντος λόγω του μεγάλου κόστους που συνεπάγεται η εγκατάσταση και χρήση του αναγκαίου εξοπλισμού.
  • Μεγάλη εντύπωση προκαλεί επίσης η έλλειψη ενδιαφέροντος εκ μέρους του κλάδου των ποτών για έρευνα της αγοράς. Αυτό οφείλεται ίσως στην εδραιωμένη παρουσία ορισμένων επιχειρήσεων που έχουν καθιερωθεί στην αγορά και διατηρούν μεγάλα μερίδια, με αποτέλεσμα η εισδοχή νέων επιχειρήσεων να καθίσταται αποτρεπτική γι' αυτές.
  • 6. Ιεράρχηση τρόπων απόκτησης τεχνολογίας 

    Για την απόκτηση γνώσεων και εμπειριών σχετικά με τις μεθόδους εφαρμογής νέων τεχνολογιών οι επιχειρήσεις προσφεύγουν συνήθως σε κλαδικές εκθέσεις. Ο κλάδος των ποτών ειδικότερα δίνει μεγάλη βαρύτητα στη συνεργασία με άλλες ομοειδείς επιχειρήσεις σχετικά με την ενημέρωσή τους σε θέματα εφαρμογής νέων τεχνολογιών.  

    7. Χρήση συστημάτων παραγωγής  

  • Στο σύνολο των επιχειρήσεων παρατηρείται η χρήση της απλής γραμμής παραγωγής σε ποσοστό 45% το οποίο όμως σχετίζεται με τον υψηλό αριθμό των επιχειρήσεων που ανήκουν στον κλάδο ένδυσης-υπόδησης όπου η απλή γραμμή παραγωγής εφαρμόζεται από την πλειοψηφία των επιχειρήσεων αυτών.
  • Αναλυτικότερα παρατηρούμε τα εξής:
  • Κλάδος τροφίμων και ποτών  

  • Εμφανίζεται μεγαλύτερη συχνότητα στη χρήση της αυτόματης γραμμής παραγωγής γεγονός που εξασφαλίζει υψηλή και σταθερή ποιότητα παραγωγής.
  • Κλάδος κλωστοϋφαντουργίας  

  • Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν όλα τα συστήματα παραγωγής με μεγαλύτερη έμφαση την απλή γραμμή παραγωγής.
  • 8. Οργανωτική δομή των επιχειρήσεων 

  • Στις επιχειρήσεις παρατηρείται η ύπαρξη, σε υψηλό ποσοστό, των "κλασσικών" τμημάτων οργάνωσης, δηλαδή διοίκηση, παραγωγή, λογιστήριο και πωλήσεις. Αντίθετα, οι επιχειρήσεις χαρακτηρίζονται από έλλειψη τμημάτων Marketing και Ερευνας-Σχεδιασμού. (R & D). Επίσης παρατηρείται έλλειψη τμημάτων που έχουν σχέση με την παροχή service μετά την πώληση των προϊόντων στον τελικό καταναλωτή. Αυτό φανερώνει και τη νοοτροπία των ελληνικών επιχειρήσεων να επικεντρώνουν το ενδιαφέρον τους μόνο στην παραγωγή και τις πωλήσεις με άμεση επίπτωση στην έλλειψη ανταγωνιστικότητας των προϊόντων τους σε σχέση με ομοειδή του εξωτερικού.
  • 9. Ανάγκες κατάρτισης-επιμόρφωσης προσωπικού 

    • Ολες οι επιχειρήσεις τόνισαν το μεγάλο ενδιαφέρον τους για συμμετοχή του προσωπικού τους σε προγράμματα εκπαίδευσης που διοργανώνονται από διαφόρους φορείς όπως ΟΑΕΔ, ΕΛΚΕΠΑ,ΕΕΔΕ κτλ. Σημειώνεται επίσης ότι καμμία επιχειρήση δε διοργάνωσε προγράμματα με ίδιους πόρους παρά μόνο όσα χρηματοδοτήθηκαν από την Ε.Ε. και το Ελληνικό Δημόσιο.

    10. Το μέλλον και οι προοπτικές των κλάδων 

    Ενδυση-υπόδηση 

    • Η μεγάλη αύξηση του εργατικού κόστους παραγωγής σε συνδυασμό με τη δραματική μείωση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων έχουν επιφέρει σημαντικά πλήγματα στον κλάδο. Μετά τη σημαντική ανάπτυξη που παρουσίασε ο κλάδος τις δεκαετίες του 70 και 80 η δεκαετία του 90 εμφανίζει αρνητικά στοιχεία τα οποία εντάθηκαν κυρίως μετά το 1992. Αποτέλεσμα της ύφεσης ήταν η συνεχής μείωση των απασχολούμενων, της παραγωγής, των εξαγωγών και παράλληλα η θεαματική αύξηση των εισαγωγών. Την περίοδο 1990 έως 1995 χάθηκαν περισσότερες από 30.000 θέσεις εργασίας. Από τα παραπάνω συμπερένεται ότι ο κλάδος διέρχεται μεγάλη κρίση λόγω της διεύρυνσης της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης και των ειδικών συμφωνιών που έχει συνάψει η Ε.Ε. με τις χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης, της σταδιακής κατάργησης της συμφωνίας της GATT, του έντονου διεθνούς ανταγωνισμού, των αθρόων εισαγωγών από χώρες χαμηλού κόστους και της πρόσφατης τελωνειακής σύνδεσης Ε.Ε. - Τουρκίας. Η μεγάλη αύξηση του κόστους παραγωγής έχει οδηγήσει πολλές ελληνικές επιχειρήσεις σε γειτονικές βαλκανικές χώρες και κλείσιμο των παραγωγικών τους μονάδων στην Ελλάδα. Αυτό επιβεβαιώνεται και από τα συμπεράσματα της έρευνας στην οποία αποτυπώνεται μια χαμηλή αισιοδοξία των στελεχών των επιχειρήσεων για το μέλλον του κλάδου τους.

    Κλωστοϋφαντουργία 

    Ο κλάδος, από τους πιο παραδοσιακούς και ζωτικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, βρίσκεται τα τελευταία χρόνια σε συνεχή πίεση καθώς τα νέα δεδομένα της παγκόσμιας αγοράς έχουν εισάγει νέους κανόνες επιβίωσης των επιχειρήσεων. Πολλές επιχειρήσεις έχουν κλείσει ενώ σημαντική είναι και η απώλεια σε θέσεις εργασίας. Μεταξύ του 1990-95 η παραγωγή μειώθηκε κατά 23%, η απασχόληση κατά 30%. Τα αίτια θα μπορούσαμε να τα εντοπίσουμε στην αδυναμία των παραγωγικών μονάδων να προσαρμοστούν στις νέες εμπορικές συνθήκες , (όπως η δημιουργία νέων προϊόντων π.χ. συνθετικές ίνες) αλλά και στην έλλειψη κεαφαλαίων για την αναβάθμιση και ανανέωση του παλιού εξοπλισμού τους. Επίσης, άλλα προβλήματα αποτελούν :  

    • το μέγεθος των μονάδων
    • η τεχνολογία
    • η τεχνογνωσία
    • η τυποποίηση
    • Παρόλη την δυσμενή κατάσταση στην οποία βρίσκεται ο κλάδος οι ερωτηθείσες επιχειρήσεις εμφανίζονται πολύ αισιόδοξες για το μέλλον με την προϋπόθεση ότι θα δοθεί η ανάλογη προσοχή από την πολιτεία.

    Τρόφιμα - Ποτά 

    • Χαρακτηριστικά του κλαδου θεωρούνται η δυναμικότητα , ο εκσυγχρονισμός, η εξαγωγική παρουσία και οι επενδύσεις σε τεχνολιγία και νέα προϊόνττα. Κύριος μοχλός ανάπτυξης υπήρξε η τεχνολογία, που μπορεί να χαρκτηριστεί από τις πιο σύγχρονες διεθνώς. Στη βιομηχανία τροφίμνων-ποτών οι μεγάλες επιχειρήσεις αποτελούν το 80 % του συνόλου των επιχειρήσεων και είναι συγκεντρωμ΄νες στα μεγ΄λα αστικά κέντρα, έχουν εξαγωγικούς προσανατολισμούς και μηχανισμούς προστασίας των μεριδίων τους στην αγορά από τις αθρόες εισαγωγές. Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα της ICAP (Μάρτιος του 1995) η βιομηχανία τροφίμων για μια ακόμη χρονιά δείχνει αισιόδοξη για την πορεία της, γεγονός που έρχεται σε απόλυτη ταύτιση με τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποιήσαμε.

    Ξύλου

  • Δεν υπάρχει επαρκές δείγμα επιχειρήσεων ώστε να εξαχθούν στατιστικά στοιχεία που να παρέχουν ασφαλή συμπεράσματα σχετικά με την πορεία του κλάδου.
  •  

    Πληροφορίες για το σύστημα-πρόγραμμα 

    Ανάλυση της αγοράς εργασίας 

    Κέντρα πρόβλεψης και Ανάλυσης

    Ευρωπαικά ιδρύματα & Οργαν.

    Βάση Πληροφοριών & Δεδομένων

    Χρήσιμες Συνδέσεις Αγγελίες Εργασίας


    Αρχική σελίδα

    ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Αισώπου 24 & Προμηθέως, Τ.Κ. 546 27 Θεσσαλονίκη
    Τηλ:(031) 556349, 556351 Fax:(031) 556350 - Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο makine@otenet.gr
    © Copyright MAKINE  1997-98