T.S.U. MARGHERITA ALTADONNA
ING. MINNELIA MORENO
ING. RAICELYS GÓMEZ

TRABAJO 2: LAS ENTIDADES Y SUS RELACIONES

 

DESCRIPCIÓN DE ENTIDADES

1. Empleado
Esta entidad se refiere a la persona natural que realiza labores específicas dentro de la organización, siendo su prestación de servicio remunerada.

2. Adiestramiento
Cursos o adiestramientos que recibe el empleado para su desarrollo personal y profesional dentro de la organización.

3. Cargo
La información que maneja esta entidad se refiere a las descripciones de las labores asociadas a competencias técnicas y de conductas que deben realizar un empleado, las mismas tienen posiciones de acuerdo a las jerarquías definidas en la estructura organizacional.

4. Beneficio
La información que se maneja se refiere a la aplicación de la convención colectiva y políticas internas de la organización, como por ejemplo becas, guarderías, cesta ticket, uniformes, plan vacacional, primas por matrimonio, primas por nacimiento, HCM, etc.

5. Evaluación
Esta entidad se refiere a metodologías aplicadas a los empleados a fin de medir su rendimiento y actuación en el cargo ocupado.

6. TipoEvaluación
Se refiere a el tipo de evaluación que se aplica al empleado según las responsabilidades o el área que tenga a cargo, por ejemplo personal supervisor, gerencial, administrativo y operativo.

7. Factor
Aspectos técnicos y de conducta considerados en las evaluaciones.

8. Competencia
Aspectos técnicos y de conductas generales definidos por la organización para los cargos y empleados respectivamente, estos aspectos se fortalecen a través de los adiestramientos o capacitaciones, de igual manera las brechas o baja competencia que un empleado pueda tener para un cargo se determinan a través de evaluaciones o aplicando otro instrumento.

9. ValorCompetencia
Se refiere a los niveles o valores de los distintos tipos de competencia, así como sus descripciones.

RELACIONES

  Empleado Adiestramiento Cargo Beneficio Evaluación TipoEvaluación Factor Competencia ValorCompetencia
Empleado   Recibe Tiene Disfruta Se le aplica     Desarrolla  
Adiestramiento Es ofrecido                
Cargo Pertenece             Requiere  
Beneficio Es disfrutado                
Evaluación Es aplicada         Es de Se evalúan    
TipoEvaluación         Es utilizada   Se observan    
Factor         Se evalúa Se considera      
Competencia Es desarrollada   Es requerida           Tiene
ValorCompetencia               Pertenece  

 

CONECTIVIDAD

  Empleado Adiestramiento Cargo Beneficio Evaluación TipoEvaluación Factor Competencia ValorCompetencia
Empleado   1:N 1:1 1:N 1:N     1:N  
Adiestramiento 1:N                
Cargo 1:N             1:N  
Beneficio 1:N                
Evaluación 1:1         1:1 1:N    
TipoEvaluación         1:N   1:N    
Factor         1:N 1:N      
Competencia 1:N   1:N           1:N
ValorCompetencia               1:1  


DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN

Las Relaciones Muchos a Muchos se rompen con las siguientes entidades:

ATRIBUTOS

OBSERVACIONES

  • La Superintendencia de Recursos Humanos estable que las Competencias son conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que pueden poseer las personas o empleados de la organización indistintamente, de igual manera en distintos niveles, esta tipo de información se considera al momento de realizar movimientos o ascensos dentro de la organización. Se clasifican en: Genéricas, Específicas y Técnicas.

Ejemplo:

Competencia

CodigoCompent Titulo Tipo

Descripción

030 Orientación a los resultados Genérica Implica la ambición por elevar los índices de productividad y rentabilidad, sumiendo riesgos calculados y perceverando frente a los resultados 
040 Compromiso con la organización Genérica Es la disposición de actuar en función de los objetivos y normas de la organización, alineando a los valores e intereses personales con las necesidades y prioridades de la empresa.

ValorCompetencia

CodValorComp CodigoCompet

Descripción

01 030 No muestra ningún interés por elevar los índices de productividad y rentabilidad
02 030 Muestra interés por elevar los índices de productividad y rentabilidad
03 030 Muestra elevado interés por elevar los índices de productividad y rentabilidad

  • Los Factores son los aspectos técnicos considerados u observados en las evaluaciones de acuerdo al tipo de avaluación que se esta realizando

Ejemplo:

Evaluación

CodEvaluac CodEmplead TipoEvalua Periodo Fecha
100 14.757.448 01 I/2004 24/04/2004
101 14.757.448 01 I/2003 20/04/2003
110 10.425.987 02 I/2003 10/04/2003

TipoEvaluación

CodTipoEvalua

Descripción

01 Administrativo
02 Operativo
03 Supervisorio

Factor

CodFactor

Descripción

010 Disciplina
011 Responsabilidad
012 Calidad de Trabajo

 


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