TRABAJO 2: LAS ENTIDADES
Y SUS RELACIONES
DESCRIPCIÓN DE ENTIDADES
1. Empleado
Esta entidad se refiere a la persona natural que realiza
labores específicas dentro de la organización, siendo su
prestación de servicio remunerada.
2. Adiestramiento
Cursos o adiestramientos que recibe el empleado para su
desarrollo personal y profesional dentro de la organización.
3. Cargo
La información que maneja esta entidad se refiere a las
descripciones de las labores asociadas a competencias técnicas
y de conductas que deben realizar un empleado, las mismas
tienen posiciones de acuerdo a las jerarquías definidas
en la estructura organizacional.
4. Beneficio
La información que se maneja se refiere a la aplicación
de la convención colectiva y políticas internas de la organización,
como por ejemplo becas, guarderías, cesta ticket, uniformes,
plan vacacional, primas por matrimonio, primas por nacimiento,
HCM, etc.
5. Evaluación
Esta entidad se refiere a metodologías aplicadas a los empleados
a fin de medir su rendimiento y actuación en el cargo ocupado.
6. TipoEvaluación
Se refiere a el tipo de evaluación que se aplica al empleado
según las responsabilidades o el área que tenga a cargo,
por ejemplo personal supervisor, gerencial, administrativo
y operativo.
7. Factor
Aspectos técnicos y de conducta considerados en las evaluaciones.
8. Competencia
Aspectos técnicos y de conductas generales definidos por
la organización para los cargos y empleados respectivamente,
estos aspectos se fortalecen a través de los adiestramientos
o capacitaciones, de igual manera las brechas o baja competencia
que un empleado pueda tener para un cargo se determinan
a través de evaluaciones o aplicando otro instrumento.
9. ValorCompetencia
Se refiere a los niveles o valores de los distintos tipos
de competencia, así como sus descripciones.
RELACIONES
| |
Empleado |
Adiestramiento |
Cargo |
Beneficio |
Evaluación |
TipoEvaluación |
Factor |
Competencia |
ValorCompetencia |
| Empleado |
|
Recibe |
Tiene |
Disfruta |
Se le aplica |
|
|
Desarrolla |
|
| Adiestramiento |
Es ofrecido |
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| Cargo |
Pertenece |
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Requiere |
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| Beneficio |
Es disfrutado |
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| Evaluación |
Es aplicada |
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Es de |
Se evalúan |
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| TipoEvaluación |
|
|
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Es utilizada |
|
Se observan |
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| Factor |
|
|
|
|
Se evalúa |
Se considera |
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| Competencia |
Es desarrollada |
|
Es requerida |
|
|
|
|
|
Tiene |
| ValorCompetencia |
|
|
|
|
|
|
|
Pertenece |
|
CONECTIVIDAD
| |
Empleado |
Adiestramiento |
Cargo |
Beneficio |
Evaluación |
TipoEvaluación |
Factor |
Competencia |
ValorCompetencia |
| Empleado |
|
1:N |
1:1 |
1:N |
1:N |
|
|
1:N |
|
| Adiestramiento |
1:N |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cargo |
1:N |
|
|
|
|
|
|
1:N |
|
| Beneficio |
1:N |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Evaluación |
1:1 |
|
|
|
|
1:1 |
1:N |
|
|
| TipoEvaluación |
|
|
|
|
1:N |
|
1:N |
|
|
| Factor |
|
|
|
|
1:N |
1:N |
|
|
|
| Competencia |
1:N |
|
1:N |
|
|
|
|
|
1:N |
| ValorCompetencia |
|
|
|
|
|
|
|
1:1 |
|
DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN
Las Relaciones Muchos a Muchos se rompen con
las siguientes entidades:
ATRIBUTOS
OBSERVACIONES
- La Superintendencia
de Recursos Humanos estable que las Competencias son conocimientos,
habilidades, disposiciones y conductas que pueden poseer
las personas o empleados de la organización indistintamente,
de igual manera en distintos niveles, esta tipo de información
se considera al momento de realizar movimientos o ascensos
dentro de la organización. Se clasifican en: Genéricas,
Específicas y Técnicas.
Ejemplo:
Competencia
| CodigoCompent |
Titulo |
Tipo |
Descripción |
| 030 |
Orientación a los resultados |
Genérica |
Implica la ambición por
elevar los índices de productividad y rentabilidad,
sumiendo riesgos calculados y perceverando frente
a los resultados |
| 040 |
Compromiso
con la organización |
Genérica |
Es la disposición de actuar en función
de los objetivos y normas de la organización, alineando
a los valores e intereses personales con las necesidades
y prioridades de la empresa. |
ValorCompetencia
| CodValorComp |
CodigoCompet |
Descripción |
| 01 |
030 |
No muestra ningún interés
por elevar los índices de productividad y rentabilidad |
| 02 |
030 |
Muestra interés por elevar los índices
de productividad y rentabilidad |
| 03 |
030 |
Muestra elevado interés por elevar
los índices de productividad y rentabilidad |
- Los Factores son los aspectos técnicos considerados
u observados en las evaluaciones de acuerdo al tipo de
avaluación que se esta realizando
Ejemplo:
Evaluación
| CodEvaluac |
CodEmplead |
TipoEvalua |
Periodo |
Fecha |
| 100 |
14.757.448 |
01 |
I/2004 |
24/04/2004 |
| 101 |
14.757.448 |
01 |
I/2003 |
20/04/2003 |
| 110 |
10.425.987 |
02 |
I/2003 |
10/04/2003 |
TipoEvaluación
| CodTipoEvalua |
Descripción |
| 01 |
Administrativo |
| 02 |
Operativo |
| 03 |
Supervisorio |
Factor
| CodFactor |
Descripción |
| 010 |
Disciplina |
| 011 |
Responsabilidad |
| 012 |
Calidad de Trabajo |
|
