Proyecto: Búsqueda de una solución al planteamiento de un problema con la finalidad de satisfacer una necesidad humana.
Inversión: Se divide en los siguientes términos:
· Jurídicos: Objeto de un derecho de propiedad y de formar parte del patrimonio de una persona física o jurídica.
· Financieros: Colocación en el mercado financiero de los excedentes de ingresos no consumidos. Recordando que Ingreso = Consumo + Ahorro
· Económicos: Consiste en relacionar bienes económicos a tareas productivas.
Por lo tanto podemos definir un proyecto de inversión como un plan al cual si se le asignan recursos de capital y se le proporcionan insumos podrá generar un bien o servicio que permita satisfacer una necesidad.
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de manera que resuelva una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable, asignando los recursos económicos con que se cuentan a la mejor alternativa.
En la actualidad una inversión inteligente requiere de un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta a seguirse.
Se pueden resumir algunos puntos importantes con relación a un proyecto de inversión:
· Correcta asignación de los recursos.
· Igualar el valor adquisitivo de la moneda presente con la moneda futura y estar seguros de que la inversión será realmente rentable.
· Decidir el ordenamiento de varios proyectos en función a su rentabilidad.
· Tomar una decisión de aceptación o rechazo.
Un proyecto de inversión presente siempre un grado de riesgo ya que se basa en estimaciones futuras, por lo cual es conveniente realizar un estudio minucioso para disminuir la probabilidad de riesgo.
IMPORTANCIA DE UN PROYECTO.
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de manera que resuelva una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable, asignando los recursos económicos con que se cuentan a la mejor alternativa.
En la actualidad una inversión inteligente requiere de un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta a seguirse como la correcta asignación de recursos, igualar el valor adquisitivo de la moneda presente en la moneda futura y estar seguros de que la inversión será realmente rentable, decidir el ordenamiento de varios proyectos en función a su rentabilidad y tomar una decisión de aceptación o rechazo.
La evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento prioritario entre los agentes económicos que participan en la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión, esta técnica debe ser tomada como una posibilidad de proporcionar más información a quien debe decidir, así será posible rechazar un proyecto no rentable y aceptar uno rentable.
La realización de proyectos de inversión es importante para el trabajo multidisciplinario de administradores, contadores, economistas, ingenieros, psicólogos, etc., con el objeto de introducir una nueva iniciativa de inversión, y elevar las posibilidades de éxito.
El planteamiento sistemático, metodológico y científico de proyectos es de gran importancia en los proyectos de inversión ya que complementan la visión empírica y la acción empresarial.
A nivel empresa la importancia es tal que el éxito de las operaciones normales se apoya principalmente en las utilidades que el proyecto genera.
La inversión que se toma en cada empresa sobre la base de la influencia de las decisiones de inversión pueden minimizar costos, precios más accesibles, nuevas fuentes de trabajo, etc.
Día a día nos encontramos con productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ello alguien tomó la decisión de producirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar una inversión económica.
TIPOS DE PROYECTOS.
1. Desde el punto de vista financiero:
A. No rentables: Tienen salidas de fondos definidos y cuantificables, pero que no están orientados a la obtención de lucro o utilidad monetaria. Ejemplo: proyectos de investigación.
B. Rentables: Se obtiene una utilidad directa y palpable.
C. No medibles: Son proyectos que tienen cuantificadas las salidas de efectivo pero no pueden determinar una utilidad con cierto grado de seguridad. Ejemplo: desarrollo de un nuevo producto.
D. Reemplazo: Son proyectos que representan el análisis de la temporalidad de la vida útil de un bien prorrogada por nuevos gastos de mantenimiento y reparación de los bienes existentes. Ejemplo: adquisición de nueva maquinaria.
E. Expansión: Son los proyectos que aumentan la capacidad instalada actual de producción o de venta. Ejemplo: Incrementar la inversión de activos fijos.
2. Desde el punto de vista de la finalidad del proyecto.
Proyectos de reducción de costos
Proyectos de nuevos productos
Proyectos de diversificación de servicios
Proyectos de nuevos mercados
Proyectos de reemplazo de equipo
Proyectos de investigación y desarrollo
3. Por el tamaño y actividades de la empresa.
A. Proyectos para toda la empresa.
B. Proyectos por divisiones
C. Proyectos por departamentos
D. Proyectos por productos y/o servicios.
SELECCIÓN DE PROYECTOS IDENTIFICADOS.
Una vez que se ha seleccionado el proyecto o alternativas el siguiente paso es utilizar algún procedimiento general que ayude a seleccionar el mejor proyecto.
Un procedimiento a seguir en la selección de proyectos se puede decir que es el siguiente:
· Asignación de recursos respecto al tamaño del proyecto.
· Métodos de análisis:
Empíricos. Hacen una evaluación subjetiva de dicha diferencia.
Cuantitativos. Utilizan técnicas numéricas que nos visualizan las diferencias entre las alternativas.
· Se debe distinguir entre una buena decisión y un buen resultado, ya que una buena decisión esta basada en información disponible y tomada después de un análisis lógico que considere todas las consecuencias de las diferentes alternativas.
No se espera que una persona obtenga buenos resultados de todas y cada una de las decisiones que tome.
Existen métodos que permiten al inversionista y al responsable de finanzas identificar si el proyecto de inversión es atractivo o no desde el punto de vista económico:
Tasa de rendimiento: Relación entre promedio de valor en libros y el promedio de la utilidad neta. Emplea cifras de utilidad neta después de impuestos en vez de flujos de efectivo, considera el dinero que se recibe en diferentes períodos con el mismo valor.
Valor actual neto e índice de productividad: El valor actual neto es una medida diseñada para determinar si el rendimiento que se espera de una inversión es mayor o menor que el nivel actual.
Tasa interna de rendimiento: Permite que el valor actual que se espera de las entradas en efectivo de una inversión sean iguales al valor actual de las salidas en efectivo de esa inversión.
Todo proyecto de inversión requiere la asignación de una cantidad de recursos de tipo material, humano, técnico y financiero, que hará posible la producción del bien o servicio que se piensa generar
CONCESIONES Y PROYECTOS LLAVE EN MANO.
Cuando se siguen los procedimientos y se controlan las alternativas de inversión seleccionadas, se asegura el logro de las metas fijadas por la organización y permiten mejorar el proceso de planeación al eliminar aquellas estrategias que conducen a
la organización hacia un objetivo no planeado.
Mediante el control de proyectos llave en mano es posible comparar la inversión actual, los ingresos netos obtenidos y el rendimiento real obtenido, con la estimación de inversión, ingresos netos y rendimientos esperados del proyecto. Estos procedimientos de seguimiento y control de las inversiones es muy recomendable que sean implantados en toda organización, pues permite comparar los resultados obtenidos con los planeados. Cuando sistemáticamente los costos incurridos en un proyecto de inversión son mayores que los estimados, entonces es obvio que el rendimiento real obtenido en este proyecto será mucho menor que el esperado.
Los beneficios que a largo plazo una empresa puede lograr dependen en una gran parte de que la forma en que los siguientes problemas son resueltos, como puede ser la selección de fuentes de financiamiento o el racionamiento del capital obtenido entre las diferentes propuestas de inversión disponibles.
Las decisiones anteriores deben de manejarse en forma separada. La selección de propuestas de concesión de inversión de proyectos debe de basarse en el mérito financiero de cada propuestas, independientemente de la fuente o el costo de la fuente o el costo de la fuente con que financia cada propuesta. Los fondos para la inversión de cada empresa que posee se debe de considerar como una caja fuerte en la cual no se puede separar el capital de cada fuente de financiamiento.
El procedimiento lógico de selección de propuestas de concesión e inversión de proyecto, debe ser basado en la medición de los costos méritos financieros de cada propuesta de acuerdo a algunas bases de comparación tales como tasa interna de rendimiento, valor presente, período de recuperación, retorno sobre la inversión, etc.
Conclusiones.
Es de gran relevancia la evaluación de proyectos de inversión ya que nos ayudan a determinar todos los factores que pueden influir en la toma de una decisión al elegir en que proyectos se va a invertir, es decir sobre la base de un análisis bien definido poder determinar si nos conviene o no para aceptarlo o rechazarlo según convenga.
Todo esto nos lleva a la conclusión de que todo proyecto de inversión surge de una necesidad humana con lo cual se debe de analizar información así como todos los pros y contras que conlleva el tomar la decisión de invertir en un proyecto ya que esto nos ayudará a tener una base sólida de lo que va a hacer y obtener resultados óptimos como maximizar utilidades, minimizar costos y tener un panorama más amplio con relación a los proyectos de inversión, y que con base a todo esto disminuya la probabilidad de fracaso.
Se debe buscar todas las alternativas posibles con todas sus ventajas y desventajas para la creación de un proyecto y optimizar la asignación de recursos.
Sobre la base de un procedimiento bien estructurado y bien planificado de un proyecto para invertir podemos determinar si las alternativas planteadas son todas las que se pueden analizar o si existen otras propuestas y poder elegir entre estas cual es la que más nos conviene.
Todo esto se debe hacer para que no se tome una decisión precipitada y tener en cuenta todos los riesgos posibles que giran entorno del proyecto y así poder tomar una decisión acertada y obtener los mejores resultados.
Bibliografía.
Preparación Y Evaluación De Proyectos.
Nassir Sapag Chain
Reinaldo Sapag Chain
Mc.Graw Hill 3ra. Edición
Analisis Y Evaluación De Proyectos De Inversión
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Ed. Limusa
Evaluación De Proyectos
Baca Urbina Gabriel
Mc. Graw Hill
Administración Financiera
Robert W. Johnson
Compañía Editorial Continental, S.A.
Guía Para La Formulación Y Evaluación De Proyectos De Inversión
Nacional Financiera S.N.C.
