Cómo satisfacer a su pareja

Pymes

Ante un mercado altamente competitivo diferenciarse o morir Capítulo 4 del libro "20 APLICACIONES DE MARKETING PARA PYMES DE AMERICA LATINA" Luis Fernando Zelada Briceño © 2,000 Mercadeando S.A. mercadeando@ddm.com.pe*www.mercadeando.com*Lima - Perú
Las pymes son las que más dinero ganan en Internet Siempre que hagan las cosas bien, claro está.	Fabrican colchón con caja fuerte incluida Ya recibieron 50 pedidos de Argentina y Uruguay.
El crédito a las pequeñas y medianas empresas en el Uruguay Una de las soluciones a tan difícil problema está en la implementación de Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR), instrumento que ha sido desarrollado con éxito en Europa y que en Uruguay está vigente desde la Ley de Urgente Consideración del 29 de junio de 2000. La Dinapyme ha venido trabajando sostenidamente en el estudio, normatización e implementación de las SGR.	Guía para internacionalizar una Pyme Nueve de cada diez exportadores españoles son pymes. Limitarse al mercado nacional equivale a tirar la toalla. Exportar no es sólo la vía más fácil de crecimiento, es también una necesidad defensiva.
Lazos familiares Artículo sobre las empresas familiares por Estela Pereyra	Pros y contras de una empresa familiar Lo más difícil es profesionalizar la empresa. Por más que sea una empresa 100% familiar es imposible lograr el desarrollo y el crecimiento de la organización sin la ayuda de tus colaboradores y de terceros. ENTREVISTA DE: PILAR FERREYRA
Modernos Sistemas de Gestión y Pymes En las actuales condiciones de globalización, las pequeñas y medianas empresas – Pymes se hallan en una posición desventajosa con respecto a las grandes, especialmente a nivel económico y en los aspectos de accesibilidad a las fuentes de capital. La única forma de competir y sobrevivir en el mercado es desarrollando los mecanismos necesarios, que le permitan crear nuevas soluciones o perfeccionar las ya existentes.	Cómo buscar y poner en marcha ideas y oportunidades de negocio En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, la puesta en marcha de la empresa.
Algunos errores frecuentes en el inicio de la gestión de micro y pequeñas empresas uruguayas Un alto porcentaje de micro y pequeñas empresas mueren en los primeros meses de vida. Sin duda, existen muchos factores que inciden en esta realidad, uno de ellos obedece a que son el primer intento empresarial de sus dueños y pagan tributo a la inexperiencia. Este artículo busca resaltar algunos aspectos que muchas veces el empresario principiante no maneja o subestima, generando problemas y trabas al desarrollo.	EMPRENDIMIENTOS: LA IDEA DE NEGOCIO La idea de desarrollar un negocio y crear una empresa que lo explote es algo más común de lo que creemos. Todos somos en cierta medida emprendedores y a todos se nos ocurren ideas de negocios. El problema, lógicamente, está en saber cómo explotar esa idea de forma más o menos sensata, y rentable, claro.
Los 4 errores más comunes que cometen las empresas familiares Como analista organizacional, he podido observar todo tipo de empresas, pero de las que más he aprendido han sido sin duda en las familiares. Siendo de las que más abundan, ya que se calcula que constituyen entre el 75% y 80% del escenario empresario en Argentina, mientras que en otros países es aún más alto el porcentaje, son sin duda todo un mundo donde el poder, las relaciones humanas, los parentescos directos y políticos, las individualidades, las sucesiones, las herencias, son la esencia que, a veces afianza y otras debilita hasta las más sólidas estructuras.	El empujón que falta ¿Se está haciendo todo lo necesario para lograr un despliegue potente de las PyMEs y para favorecer el nacimiento de una nueva generación de "emprendedores"? Lisandro Barry, presidente de FOGABA, reclama audacia y diseño de políticas públicas, tal como se hace en los países más avanzados, con el objetivo claro de hacer pivotar el futuro desarrollo económico sobre ese estratégico sector empresarial.
André: el fin de un imperio El quinto trader de cereales del mundo, que edificó su riqueza con la venta de granos argentinos, está pagando el costo de su celoso manejo familiar. JEREMY GRANT Y ADRIENNE ROBERTS.	Nuevos líderes para las PyMEs La gerencia familiar, organizada a la antigua, les está dejando espacio a los managers superprofesionalizados. Alternativas de capacitación. NINO FERNANDEZ
El mundo de la pequeña empresa I Newsletter de afiliación gratuita A cargo del Cr.Mauricio Geppert, (Montevideo, Uruguay ) , mgepp@adinet.com.uy, URL: http://server44.hypermart.net/mgepp/pymes.html	El mundo de la pequeña empresa IV
El mundo de la pequeña empresa II	El mundo de la pequeña empresa V
El mundo de la pequeña empresa III	El mundo de la pequeña empresa VI
El mundo de la pequeña empresa VII	El mundo de la pequeña empresa VIII
El mundo de la pequeña empresa IX	El mundo de la pequeña empresa X
El mundo de la pequeña empresa XI	El mundo de la pequeña empresa XII
El mundo de la pequeña empresa XIII
Secretos de Gestión	Secretos de Gestión 2
La realidad en las empresas familiares Está comprobado que en nuestro país más del 70% de las empresas son familiares, o están constituidas por sociedades cuyos integrantes se encuentran unidos por relaciones de amistad, teniendo por lo menos alguno de ellos, parientes como colaboradores internos.