La Onización Mundial del Turismo-OMT estima el crecimiento del sector (800 millones de viajeros en el 2005) en 3.1% para el continente americano y a nivel mundial en 5.5%. El Caribe recibe entre 10 y 12 millones de visitantes anuales. Este representa ingresos de unos 3,000 millones de dólares a la República Dominicana, la mitad proveniente de Norteamérica y el resto de Europa.
La tendencia mundial por los próximos 20 años es a favor de la “ultrasegmentación”, estadías más cortas (4 a 6 noches), mayor involucramiento en la experiencia directa del viajero con el destino, menor repetición y mayor volúmen de turistas mayores de 50 años.
En el 2007 el país contará con 60,000 habitaciones hoteleras, 5 aeropuertos internacionales, 30 campos de golf y 3 marinas. La mayor parte de las inversiones hoteleras se encuentran ubicadas en el sureste de la isla.
El sector es reglamentado por la Secretaría de Estado de Turismo, desde la óptica gubernamental, la “Asociación de Hoteles y Restaurantes”-ASONAHORES y gremios hoteleros regionales por el sector privado.
TENDENCIAS
La RD estará pasando del sistema “todo incluido” a una combinación con el sistema tradicional en unos 5 años por la disminución de la competitividad en función del envejecimiento de la oferta habitaciónal, el deterioro del medioambiente –rural y urbano- y el encarecimiento de los costos de producción.
Por igual, el sector no tiene cohesión en el marketing eficaz del país y no se encuentra a la altura de otras islas caribeñas, o México, en sus ofertaciones, ni decir de los nuevos contendientes en la apretada arena turística regional. El Estado invertirá unos 25 millones de dólares en promoción en el 2006, versus el doble o el triple en Jamaica, Puerto Rico o México.
Por tanto, todavía se mantendrá el mercadeo a turistas de bajo gasto (los paquetes vacacionales de temporada baja andan por los 500 dólares/semana/persona incluyendo pasaje aéreo) ofreciendo sol y playa. El gasto real promedio por turista es de unos 100 dólares por estadía.
Ante la pérdida de la competitividad y el deterioro de los subdestinos, (el caso de Puerto Plata en la costa norte y Juan Dolio en la costa sur, las organizaciones gremiales hoteleras, sobre todo las que agrupan a las grandes cadenas mallorquinas, han tomado el control del crecimiento para proteger sus multimillonarias inversiones.
La relación histórica entre beneficio vs. costo por huésped ha bajado, por lo que el sector tendrá que aumentar las tarifas, pero, también tendrá que aumentar la calidad de las facilidades y del servicio. Podria ocurrir que el turismo de masas será dirigido a Cuba y América Central, el de gasto medio-alto se quedará en destinos maduros como la República Dominicana, Méjico y Puerto Rico. El de más gasto continuará en los destinos como Bahamas, Nassau, etc.
Por tanto, la perspectiva está obviamente en mercadearse en otros segmentos –ahora de moda- como el ecoturístico, el deportivo (sobre todo golf), convenciones u otros.
ECOTURISMO
Las investigaciones indican que el turismo ha girado hacia la compra de una “experiencia” en vez de unas “vacaciones”. Este prefiere, por la madurez general del turismo mundial, un mayor contacto con las culturas que visita, un mayor componente de aventura y un mayor interés por la naturaleza y su preservación. Esto incluye el no perjudicar los lugares visitados y cooperar con los mismos.
Por igual, la circunstancia de que los viajeros –provenientes de culturas más desarrolladas que los destinos- cuentan ahora con más dinero, más tiempo y más salud…indican la necesidad de ofrecer mejores productos con relaciones óptimas con la naturaleza. También es menester tomar en cuenta la tendencia hacia el cultivo de la salud vía el deporte.
PROVINCIA LA ALTAGRACIA
Esta provincia dominicana presenta el mayor crecimiento del país, demandando una amplia gama de bienes y servicios, incluyendo por supuesto el sector inmobiliario. Obviamente, el diseño de las futuras facilidades habrá de incluir tanto hoteles como villas y apartamentos con fines de venta u operación tiempo compartido.
En esta parte de la isla, las poblaciones soporte ya andan por los 50,000 habitantes, generando amplia demanda de unidades habitacionales. También están los proyectos turísticos existentes o en construcción –o en planificación- como Cap Cana, Puntacana, Palma Real Villas o Rocco Ki para usuarios de altos ingresos, las urbanizaciones de tipo medio como Punta Cana-Bávaro o Pueblo Bávaro y otras más sencilas en puntos intermedios. Adicionalmente, se pueden visualizar las futuras necesidades de centros comerciales, oficinas e instalaciones especializadas para atractivos turísticos complementarios de tipo deportivo, cultural o artístico. |
