UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ
GERENCIA
4° Trimestre

REINGENIERÍA
Foro N° 2
INFOGRAFÍA
Reingeniería
Este sitio nos ofrece un concepto general de reingeniería, enseña a identificar los procesos susceptibles a aplicar la reingeniería, cómo realizarlo y cuál es el nuevo rostro de los procesos luego de aplicar el método.
http://www.monografias.com/trabajos/reingenieria/reingenieria.shtml
La Reingeniería
Nos ofrece una defición formal de reingeniería, el concepto del nuevo modelo de empresa a partir de la reingeniería, y considera los conceptos fundamentales que conforman el proceso de reingeniería como son los clientes, la competencia, el cambio. Además aborda el tema de en qué se identifica una empresa que requiere de la rengeniería para adecuarse a la realidad.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/reingenieria.htm
Reingeniería
Aborda los conceptos de reingeniería en sistemas, reingeniería de los procesos, en internet, en los negocios, en recursos humanos, en telecomunicaciones, aplicada a las TIC, y las empresas que han aplicado la reingeniería en forma adecuada y con logros exitosos.
http://campus.fortunecity.com/computing/864/
Gestión y Reingeniería de Procesos
Ofrece un parangón entre la eficacia y eficiencia de las empresas con los procesos aplicados en ellas, señalando los cambios en porcentajes. Señala los objetivos que persigue la aplicación de reingeniería, y propone una metodología para ello, además de señalar cómo crear el equipo global para la adecuación de la reingeniería.
http://www.improven-consultores.com/paginas/documentos_gratuitos/gestion_reingenieria.php
Reingeniería
Presenta la definición de reingeniería de Hammer y Champy, y el manejo teórico sobre la Orientación hacia procesos, Enfoque hacia el cliente, Confrontación de Resultados, Cultura organizacional y Tecnología informática. Este contenido se descarga en un archivo pdf.
http://www.deltaasesores.com/docum/Reingenieria.html
La Reingeniería de Procesos: consistente en una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, con la finalidad de conseguir mayores niveles de productividad, minimizando así los niveles de inversión y gastos
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml

Los dueños de procesos, es parte del esquema gerencial se busca con esto que los trabajadores que son parte de un sistema laboral, aumenten su sentido de pertinencia en la actividad que desempeñan logrando así dar mejores resultados, y mayores beneficios para si mismos y la compañía a la cual trabajan.

http://www.ileperu.org/contenido/Articulos/procesostrabajo_maguilar.htm
Todas las organizaciones modernas deben estar preparadas para enfrentar nuevos, vertiginosos y feroces competidores, ese cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y cualquier otra influencia del entorno para no quedar estancados y correr riesgos excesivos, en este sentido la reingeniería de procesos juega un papel fundamental para ese éxito buscado por los empresarios.
http://www.losrecursoshumanos.com/lareingenieria.htm
Las organizaciones son tan eficaces y eficientes como lo son sus procesos. Animadas por las nuevas normas: ISO 9001:2000 y EFQM, se plantean cómo mejorar los procesos y evitar algunos males habituales como: poco enfoque al cliente, bajo rendimiento de los procesos, barreras departamentales, subprocesos inútiles debido a la falta de visión global del proceso, excesivas inspecciones, etc. Aunado en un proyecto de reingeniería y gestión de procesos, se pretende: Optimizar los procesos empresariales, Tener acceso a información confiable, precisa y oportuna, generar la posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización, eliminación de datos y operaciones innecesarias, así como reducción de tiempos y de los costes de los procesos.
http://www.improven-consultores.com/paginas/documentos_gratuitos/gestion_reingenieria.php
Este link enfoca el proceso de reingeniería luego de su implantación, los controles no quedan establecidos, por cuanto se concentra básicamente en nuevos e innovadores diseños de los procesos, buscando un marcado, dramático y notorio incremento en la productividad, eficiencia y utilidades de las empresas, sin contar con el diseño de controles en los procesos. Por lo tanto debe someterse a un análisis para la Implementación de Controles básicos e indispensables y con mayor énfasis en el área de Procesamiento de Datos.
http://www.monografias.com/trabajos5/implem/implem.shtml
La actual crisis de competitividad global que afrontan algunas empresas no es el resultado de una recesión económica temporal ni de un punto bajo en el ciclo de los negocios. En este aparte hace un breve repaso por los conceptos de la reingeniería de procesos, Destacando que en el entorno de hoy ya nada es constante ni previsible (ni crecimiento del mercado, ni demanda de los clientes, ni ciclo de vida de los productos, ni tasa de cambio tecnológico, ni naturaleza de la competencia)
http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=301
Los conceptos modernos que todo líder debe conocer: Globalización, estrategia global total, estrategia global, manejo total de la calidad, reingeniería de procesos, sus ventajas, características, elementos a considerar, las técnicas de calidad total, empowerment, benchmarking, esquemas totalmente nuevos que son aplicados en un enfoque gerencial moderno.
http://www.unico.edu.sv/facultad/economia/conceptos.html
Este link además de considerar los aspectos relevantes que giran en torno a todo proyecto tecnológico el cual debe de abordarse de forma sistémica, considerando no sólo el impacto directo en un área específica, sino todas las interacciones e implicaciones en todas las áreas de la organización, muestra otros aspectos y puntos de vistas con paginas alternas recomendadas por ellos mismos.
http://axitia.com/html/reingenieria_de_procesos.html
Este espacio, orienta al usuario con diferentes link, relacionados con los conceptos y amplitudes de la reingeniería de procesos, normas de calidad total, integración de los estándares de calidad, así como de diversos tutoriales que a distancia que pueden orientar al investigador.
http://www.mundotutoriales.com/tutoriales_reingenieria-mdpal14256.htm
Este link, dedicado al estudio, promoción y divulgación del liderazgo, sus características, otros conceptos de relevancia que giran en torno a este tema, como la calidad total, autoestima, comunicación, desarrollo personal, la teoría de los procesos gerenciales, el análisis de los puestos en función del desarrollo organizacional.
http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo.asp
La reingeniería constituye un cambio radical en la manera de comprender y llevar a cabo los procesos de un sistema gerencial, ello implica considerarla como una revolución. Como toda revolución, ésta es guiada por líderes quienes, logrados sus objetivos, pasan a ser los futuros líderes conservadores. Líderes que defienden los logros por ellos obtenidos, pasando a ser presas de sus propios paradigmas.
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/reingenieria.htm
El presente web, está dedicado a impartir cursos a distancia en relación a diversos temas, en este caso en particular está el tema de la reingeniería y las diferentes especialidades que esa materia estudia, como las técnicas de gestión empresarial, estrategias de mercadeo, dirección de empresas y otros que pueden servir al ínter-nauta en sus inquietudes.
http://www.emagister.com/cursos-reingenieria-kwes-765.htm

 

PREGUNTAS
1. Indique algunas de las características de procesos renovados por reingeniería
2. ¿Cuáles cambios ocurren al rediseñar los procesos?
3. ¿Qué significa que varios oficios se combinan en uno?
4. ¿Qué ventajas trae que los trabajadores tomen decisiones como parte del trabajo?
5. ¿En qué consiste un equipo de procesos?
6. ¿De qué son responsables los trabajadores de un equipo de procesos?
7. ¿Sobre cuál es la diferencia en la remuneración de un empleado de una empresa que utilice los equipos de procesos y una empresa tradicional?
8. ¿Cuál es el rol de un gerente en una empresa rediseñada?
9. ¿Cuál es el cambio de valor en los empleados en una empresa rediseñada?
10. ¿Que es la Reingeniería?
11. ¿Qué son Procesos?
12. ¿Cuáles son los objetivos generales que busca una reingeniería y gestión de procesos?
13. Explique las características del enfoque "varios oficios se combinan en uno"
14. ¿Indique las ventajas para que los trabajadores tomen decisiones?
15. ¿Cuál es el concepto de Líder?
16. ¿En que consiste término Dueño del Proceso?
17. ¿Qué son Procesos Importantes?
18. ¿Qué son Procesos Factibles?