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| DINÁMICA
1: Selección Simple |
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| 1.-
¿Por quien y en que década fue diseñada la herramienta TCO? |
a. Grupo Gartner a finales de los 70's y
ampliamente difundida a principio de los 80’s
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b. Microsoft a finales de la década de los
60’s y comienzos de los 70’s.
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c. TM Forum a comienzos de los 90’s.
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d. Ninguna de los Anteriores.
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| 2.-
La mejor estrategia para administrar una política "sin cambios" consiste
en: |
a. Comparar los costos reales contra los
típicos y simular una variedad de planes de mejoramiento.
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b. Implementar una infraestructura más
completa que le permita entregar el mismo nivel de servicio, mantener su valor de mercado,
valor para los accionistas y costos.
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c. Reducir los costos con el soporte, el
entrenamiento y el tiempo muerto del sistema.
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d. Ninguna de las anteriores
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| 3.-
¿Cual es un factor que
un empresario debe tener en cuenta a la hora de evaluar el costo total de propiedad? |
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a. El tiempo para llegar a la producción. |
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b. El incremento de la
productividad e ingresos. |
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c. El aumento de riesgos. |
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| 4.-
Uno de los factores
primarios principales que conducen al TCO, es la tecnología lo cual se explica como: |
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a. Usuarios finales de entrenamiento personal para hacer el uso optimo de
costo-control de los procesos y tecnología |
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b. Automatizan algunas
tareas y aerodinamizan otras, extendiéndose el activo que sigue a la puesta al del
software. |
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c. Las tecnología de
información?que reducen y en algunos casos eliminan la gama amplia de tareas dependientes
de trabajo. |
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| 5.-
El en grupo de categorias de costos directos tenemos: |
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a. Hardware y
software |
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b. Administracion |
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c. Desarrollo |
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d. Todas las
anteriores |
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| 6.-
Al considerar el Costo Total de propiedad es importante: |
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a. Cuantificar los
gastos |
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b. Identificar los
gastos |
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c. Ninguna de las
anteriores |
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d. a y b |
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| 7.- Unos de los beneficios del Costo Total de Propiedad es el mejor
uso de: |
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a.
Los presupuestos asignados. |
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b. El tiempo de
compra. |
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c. Las cantidades
de equipos comprados. |
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d. Ninguna de las
anteriores. |
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| 8.- ¿Que beneficios trae el leasing al Costo Total de Propiedad?. |
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a. Aumenta el
costo total de propiedad. |
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b. Le brinda al
usuario los mismos beneficios que la propiedad, sin los apremios financieros. |
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c. Los
beneficios derivados de los equipos provienen de su mal uso, necesariamente del
título de propiedad. |
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d. Ninguna
de las anteriores. |
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| 9.-
La efectividad en costo de los "Blade Servers" consiste en: |
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a. compartir
recursos como la fuente de poder, entre otros. |
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b. Tener el
acceso a red de todos los servidores en un solo chasis. |
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c. Permite la
relocalización de los recursos de los servidores |
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d. Todas las
anteriores. |
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e. Ninguna de las
anteriores. |
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| 10.- Diga cual de estas, NO ES una ventaja de la utilización del nuevo
servidor de almacenamiento corporativo TotalStorage de IBM. |
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a. Mejor
rendimiento de copia remota para recuperación de desastres y continuidad de negocio |
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b. Tecnología de
software "Smart" para crear sistemas de tecnología de la información
inteligentes capaces de gestionarse, protegerse y repararse automáticamente. |
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c. Reducción de
costos de Soporte técnico al trabajar en conjunto con proveedores a nivel mundial para
mejorar la compatibilidad con esta tecnología. |
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d. Rendimiento de
procesamiento de transacciones de datos líder del sector. |
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| 11.- Los costos que se deben
tomar en cuenta en el análisis propuesto por Fernando Grados Paredes son: |
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a. Costos de materiales |
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b. Costos directos y
costos indirectos |
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c. Costos de conexión |
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d. Costos de servicios y
proveedores |
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e. Ninguna de la
anteriores |
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| 12.- El modelo ICA de Citrix
constituye la solución más eficiente y económica para el despliegue y la
administración de aplicaciones, pues: |
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a. Permite a las organizaciones desplegar rápidamente
aplicaciones, incluso a través de entornos de computación más complejos |
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b. Establece mejor ambiente de trabajo. |
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c. Exige la eliminación de aplicaciones anteriores |
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d. Ninguna de las anteriores |
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| DINÁMINA
2: Pareo. |
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1.- Es un modelo que permite conocer el costo directo e
indirecto de poseer y usar un componente de Tecnología de la Información durante su
ciclo de vida completo. |
A. Sun StorEdge T3 |
| 2.-
Es uno de los esquemas más completos para calcular el costo total de la propiedad (TCO) |
B. La
solución ICA de Citrix |
| 3.- Característica del servidor Sun Fire V880 |
C.
Costo Total de Propiedad (TCO) |
| 4.- Licencias Software |
D. Componente
involucrado en determinar el TCO de una típica aplicación cliente/servidor |
| 5.-
Son las subcategorías de los costos directos |
E. Costos de hardware
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| 6.- Los gastos hechos anualmente
en computadoras cliente nuevas o actualizadas (tanto de escritorio como portátiles),
servidores, periféricos (impresoras) y hardware de comunicación en red, (nodos, puentes,
enrutadores y contactos). |
F.
Hacer que el usuario indague mucho mejor acerca de las potencialidades del software y
relación costo-valor para la empresa. |
| 7.-
¿Que beneficios trae el conocimiento del costo total de propiedad a la toma de decisiones
para la adquisición de software? |
G.
Panda Invent |
| 8.-
Con que están relacionados los costos asociados con la inversión y uso de
tecnología informática |
H.
Planteamiento de Director Ejecutivo de Microsoft Steve Ballmer |
| 9.-Este
sistema cuenta con un nuevo controlador que permite obtener un rendimiento excepcional,
mayor resiliencia y un fundamento SAN (Storage Area Network-SAN) de gran solidez. Gracias
al nuevo controlador, el arreglo permite reducir el costo propietario total |
I. El
modelo TCO del GartnerGroup |
| 10.-Permite
definir índices de aprovechamiento de la capacidad y rendimiento de cada equipo. Este
dato es fundamental para invertir capital sólo en aquellos recursos de los que se obtiene
un rendimiento óptimo, reduciendo así el T.C.O |
J.
Administración del sistema y administración y acceso remoto (RSC) |
| 11.-
Un enfoque basado en servidores para el despliegue y la administración de aplicaciones.
Ofrece a las organizaciones la independencia, velocidad y flexibilidad necesarias para
extender cualquier aplicación a cualquier usuario, y en cualquier lugar. |
K. Las sub-categorías Hardware y software, Administración,
Soporte, Desarrollo, Costos de comunicaciones |
| 12.-
No se puede tener un más bajo precio, "podemos tener un menor costo",
refiriéndonos a las prestaciones, compatibilidad y facilidades de uso de nuestros
productos. |
L.
Con el hardware, software, capacitación, infraestructura, soporte y mantenimiento. |
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| DINÁMICA
3: VERDADERO/FALSO. |
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| 1.- Desde su
desarrollo el concepto TCO fué utilizado en todas las áreas |
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| 2.- Esta
medida surgió por la necesidad de comparar equitativamente propuestas que incluyen
valores de cobro permanente al igual que valores de pago único. |
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| 3.- El principio básico del TCO es que
los costos de propiedad de cualquier bien que se adquieran tienen componentes más allá
de los estipulados en el precio de venta del mismo. |
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| 4.- Una medición completa en comparación
con diversas soluciones CRM, ya que sólo refleja qué producto es más barato en
definitiva se le llama como calculo del TCO. |
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| 5.- Los costos presupuestados son
considerados indirectos? |
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| 6.- Los costos presupuestados son los que
se llaman costos directos? |
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7.- Entre los costos directos a contemplar en la estructura de cuentas se
encuentran el
Hardware y Software: Adquisición, depreciación, arrendamiento, actualización,
mantenimiento y consumibles |
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| 8.- ¿Es mayor el costo total de propiedad (TCO) del software libre que el
del software propietario? |
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| 9.- La investigación de Aberdeen demuestra que el VCO de implementación
de un entorno de servidor Windows 2000 medio en una empresa mediana o grande y de
mantenerlo durante aproximadamente tres años es aproximadamente un 53% más alto en
comparación con un entorno Unix/RISC |
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| 10.- La implantación de la tecnología Intel centerino debe lograr una
reducción de costos de capital debido a su capacidad integrada para interconectarse con
redes de area local inhalambricas, reduciendo hasta $200 por computador integrado a la red |
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| 11.- La Tecnología IP permite utilizar y aprovechar las infraestructuras
existentes de redes de paquetes, hacer una reingeniería de esas infraestructuras y poder
pasar la telefonía para interconectar las sucursales, a clientes, proveedores, o a la red
de mi empresa, lo cual trae beneficios económicos inmediatos. |
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| 12.- Al viejo dicho de: «Lo barato sale caro» podemos agregarle el sin
número de casos donde a una solución mal adquirida, basada puramente en el precio, se le
tuvo que agregar los precios de servicios para llegar a la conclusión que el único
remedio era reemplazarla por la solución de mayor precio. |
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