Dinámica 1
Verdadero o Falso
1. Una de las
herramientas más importante que aplica la Xerox a sus empleados es la
responsabilidad. |
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2. Dentro de
los costes de funcionamiento algunas de las cosas que consideran los
trabajadores están la Tensión, el Trabajo Monótono y el Sueldo.
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3. Dos de
las características de las organizaciones que han experimentando
Empowerment es que el empleado tiene el control de su trabajo y el
otro es que este tiene el control de su trabajo. |
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4. El el
segundo nivel en que se caracteriza una organización se
denomina Empowerment de Unidad y es en este nivel donde las personas
pasan a ser dueñas de su propio negocio. |
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5. Cuando las
empresas no han experimentado Empowerment dentro de los aspectos
negativos estan el trabajo repetitivo y la falta de confianza
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6. Dentro
de las ventajas que trae el Empowerment en la organización esta El
mejoramiento de los procesos productivos con ocasión de que los
colaboradores trabajan en forma individual; Fortalecimiento
del sentido de sinergia en todos los miembros de la organización y
Mejor calidad la toma de decisiones de la
empresa. |
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7. Uno de
los aspectos que considera una compañía para manejar el Empowerment
es la eficiencia en los costos, la misma indica que ha llegado la
hora en que las empresas esten obligadas cada día y que deben
hacer mas por menos |
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8. El
perfil directivo es uno de los tres pasos en que se basa la
operacionalidad del Empowerment |
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9. El tener
una estructura organizativa más plana con lideres se considera como
un aspecto que puede favorece o entorpecer el Empowerment en
una empresa |
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10.
Cuando
se valora al personal
estos
perciben una genuina aceptación de diferentes puntos de vista,
estilos y opiniones en el trabajo, es por esto que se considera como
uno de los cuatro aspectos que debe funcionar para que el empleado
experimente el sentido de pertenencia.
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11. El
Empowerment del empleado consiste en que la toma de decisiones se
toman en los niveles mas bajo de la organización |
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12. Uno de los
aspectos que debe considerar una compañía al al manejar un
empowerment esta que esta debe estar orientada al cliente |
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13. Uno de los
requisitos fundamentales del empowerment para la organización es que
el aporte de cada individuo es significativo |
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