Concepción.- Debemos lograr que en todos los campos de la educación, capacitación y entrenamiento de la vida Empresarial, Social, Sectorial y Nacional, se de la participación del Modelo CIPOD; como fijeza en el pensamiento humano (sobre el estilo de vida, identidad, creatividad, Inteligencia, y otros), donde se permita experimentar muchas alternativas para la vida diaria, toma de decisiones, resolución de problemas y ser el camino coherente, con soporte de metodología científica para las mejores razones y esperanzas de la exploración, desarrollo, evolución e investigación de los modelos de organizaciones, transferencias tecnológicas, adopción de proyectos, planes maestros y muchos otros.

El enfoque se dirige a ser Integrador, evolutivo y con fronteras abiertas, donde el Humano Real es el regente de la vida del Modelo CIPOD. Aún cuando el humano artificial esta siendo preparado para ciertas acciones, programas o secuencias automatizadas y auto gobernadas, hacia el dominio de esferas que antes pertenecía propiamente al Humano Real.

Asimismo se logra resolver e integrar muchas incógnitas como paradigmas tales como: cuantitativos, cualitativos, de toma de decisiones, sobre las organizaciones sectoriales ó gubernamentales, sobre materias de integración y los recientemente culturales, Todo los nuevos enfoques, esquemas ya examinados en esta webside tales como: en busca de la excelencia, calidad total, reingenierías, globalización y muchas otras que vendrán, serán pasados por los filtros del Modelo CIPOD, de cuan satisfagan al reforzamiento de las bases esenciales del Modelo. "Aquí no se juzga, aquí se integra y se genera, todo en dinámica de acción y solo la inacción es retroceso del proceso". Donde puede convivir la Inteligencia Humana y la Inteligencia Artificial; la Creatividad Humana con la creatividad artificial.

• Concepción del Modelo CIPOD.
• Criterios de fundamento del CIPOD.
• Modelamiento del CIPOD en el ámbito Empresarial – Sectorial – Nacional (ESN).
• Variables fundamentales del CIPOD.
• Desarrollo del CIPOD como estilo de vida.
• CIPOD frente a escenarios coyunturales y estructurales.
• Comportamiento del CIPOD en escenarios de alto riesgo.
• Los Modelos de Organización y el CIPOD.
• La Toma de decisiones y el Modelo CIPOD.
• Criterios de Vulnerabilidad en los escenarios y el Modelo CIPOD.
• El Modelo CIPOD y los paradigmas Empresariales.
• Detección de los Síntomas y Enfermedades del ámbito Empresarial – Sectorial – Nacional (ESN) a través del CIPOD.
• Visión del CIPOD como afianzamiento de la Identidad y desarrollo de los escenarios: Empresarial – Sectorial – Nacional (ESN).
• Modelamiento de Planes de Desarrollo con la visión del CIPOD.
• Calidad y respuesta de los escenarios con el Modelo CIPOD.
• Técnicas y Herramientas para desarrollar el Modelo CIPOD.
• Simulaciones del CIPOD a nivel Micro y Macro económico.
• Estilo y modo de vida para las PYMEs con el Modelo CIPOD.
• Estratificación de los Productos Terminales y/o Proyectos: Empresariales – Sectoriales – Nacional (ESN).con mayor o menor grado de valor agregado de las funciones del CIPOD.

• Naturaleza y propósito de la Creatividad CIPOD
• Definiendo y Construyendo la Creatividad CIPOD.
• Escenarios de la Creatividad ESM.
• Criterios de Creatividad Humana y Artificial.
• Creatividad como medio de desarrollo de escenarios.
• Desarrollo y educación de la Creatividad ESM.
• Mercados de Creatividad.
• Marketing de la Creatividad.
• Tecnologías para la Creatividad ESM.
• Modelamiento de la Creatividad Evolutiva.
• Sondeos de Opinión y de Mercado como herramienta asistida a la Creatividad ESM.
• Creatividad de Nuevos Productos Terminales.
• Productos y/ o Servicios Creativos.
• Proyectos de la Creatividad CIPOD - ESM.
• Diseño de Mercados de Creatividad.
• Tabla de la Creatividad CIPOD.
• Tabla de Asimilación de la Creatividad.
• Entrenamientos de la Creatividad Empresarial.
• Otros tópicos de la Creatividad CIPOD - ESM

• Naturaleza y propósito de la Inteligencia CIPOD
• Definiendo y Construyendo la Inteligencia CIPOD.
• Escenarios de la Inteligencia CIPOD - ESM.
• Criterios de la inteligencia ESM.
• Conocimiento del: Mercado, Medio ó Nación.
• Posicionamiento de la Inteligencia ESM – En mercados, destinos, empresas, otros.
• Inteligencia ESM frente a escenarios Coyunturales y Estructurales.
• Preferencias y aptitudes de la Inteligencia ESM.
• Definiciones y Fortalezas de la Inteligencia ESM.
• Desarrollo y educación de la Inteligencia ESM.
• Segmentaciones de la Inteligencia ESM.
• Técnicas cuantitativas y cualitativas para el Conocimiento.
• Concentraciones y Desconcentraciones de la Inteligencia ESM.
• Inteligencia Estratégicas e Inteligencia Tácticas.
• Base y manejo de la información Monousuarios, Dinámicas y Múltiples (Redes, Multiusuarios, Intranet, Extranet e Internet). para la Inteligencia ESM.
• Variables de Gobernabilidad y Vulnerabilidad.
• Inteligencia Humana (IH) e Inteligencia Artificial (IA).
• Inteligencia Administrativa, Inteligencia Operativa, Inteligencia de Control y la Inteligencia Retroalimentadora.
• Inteligencia Humana y la Capacidad de Decisiones.
• Inteligencia Artificial y la Capacidad de Decisiones.
• Modelos Inteligentes.
• Tabla de conocimientos de la Inteligencia ESM.
• Tabla de Asimilación de la Inteligencia ESM.
• Tablas de criterios de Inteligencia ESM.
• Conocimiento de la Normatividad y Exigencias de Procesos y Calidad de las Producciones Terminales.
• Capacidad ELO de la Inteligencia ESM.
• Modelamiento de la Inteligencia CIPOD - ESM.
• La Inteligencia ESM frente a las otras variables del CIPOD.
• Síntomas y Enfermedades de la Inteligencia ESM.
• Ordemaniento y respuesta al estilo de Inteligencia ESM.
• Simulaciones Inteligentes ESM.
• Nuevas corrientes de Pensamiento y la Inteligencia ESM.
• Monitoreo de Sistemas Inteligentes ESM.
• Centros de Inteligencia ESM.
• Reforzamientos de la Inteligencia Humana e Inteligencia Artificial.
• Laboratorios de la Inteligencia ESM.
• Productos y/ o Servicios Inteligentes.
• Proyectos de la Inteligencia ESM.
• Entrenamientos de la Inteligencia Empresarial.
• Otros tópicos de la Inteligencia CIPOD - ESM

• Naturaleza y propósito de la Personalidad CIPOD
• Definiendo y Construyendo la Personalidad CIPOD.
• Inter relación de conductas de la ESM.
• Modos conductuales de la ESM y el CIPOD.
• Imagen de la ESM y el CIPOD.
• Imagen Humana e Imagen Artificial.
• Conducta Humana y desarrollo de la Personalidad de la ESM.
• Característica y Reforzamiento de la Personalidad CIPOD y ESM.
• Criterios Básicos de la inter personalidad CIPOD y ESM.
• Tabla de la Personalidad CIPOD.
• Tabla de Asimilación de la Personalidad.
• Proyectos de la Personalidad CIPOD - ESM.
• Entrenamientos de la Personalidad Empresarial.
• Otros tópicos de Personalidad CIPOD - ESM

• Naturaleza y propósito de la organización CIPOD
• Definiendo y Construyendo una Organización CIPOD.
• Formas de Organizaciones, dependiendo de la característica y finalidad del ámbito ESM.
• Relaciones inter personales y funcional del CIPOD y el ESM.
• Criterios de Competitividad, Éxito, Calidad, y otras, en la Organización CIPOD.
• Posicionamiento de la Organzación CIPOD - ESM.
• Posicionamiento de la Organización CIPOD frente a mercados, destinos, empresas, otros.
• Manejo de la descentralización y de la autoridad en el CIPOD.
• Marco de forma de lograr una organización efectiva CIPOD.
• Integración del CIPOD en los ámbitos ESN.
• Control del desarrollo Tecnológico en las Organización CIPOD.
• Organizando Tecnologías CIPOD.
• Organizaciones de Creatividad.
• Organizaciones de Direcciones.
• Organizaciones: Fijas, Flexibles y Móviles CIPOD.
• Organizaciones Gubernamentales y Publicas CIPOD.
• Organizaciones de Producciones Terminales CIPOD.
• Módulos de Procesos CIPOD.
• Mercados de Organizaciones.
• Evaluación de Modelo y Resultados en el CIPOD – ESM
• Desarrollo de la organización y de la Dirección CIPOD.
• Proyectos de Organizaciones CIPOD - ESM.
• Entrenamientos de la Organización Empresarial.
• Otros tópicos de Organización CIPOD - ESM.

• Naturaleza y propósito de la Dirección CIPOD
• Definiendo y Construyendo una Dirección CIPOD.
• Administración de la Dirección CIPOD.
• Estrategias y Tácticas: Fijas, Flexibles y Móviles de la Dirección CIPOD.
• Planes maestros de Dirección CIPOD – ESM.
• Módulos de Dirección CIPOD.
• Variables: Motivación, Liderazgo, Comunicación, Control y otros en la Dirección CIPOD.
• Dirección Humana y Dirección Artificial.
• Tecnologías para la Dirección Humana.
• Tecnologías para la Dirección Artificial.
• Tabla de la Dirección CIPOD.
• Tabla de Asimilación de la Dirección.
• Evaluación de Modelos y Resultados de Dirección CIPOD.
• Proyectos de Dirección CIPOD - ESM.
• Entrenamientos de la Dirección Empresarial.
• Otros tópicos de la Dirección CIPOD - ESM.

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