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CICLO DE LA INVESTIGACIÓN [Adaptado
de la Pagina
de Cartujo:
www.cartujo.org ]
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DETERMINAR LOS OBJETIVOS
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Por una orden de investigacion
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Por deduccion o conexion con otras
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Por decision del organo
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Es dirigida por el director de la
investigacion adscrito a la mision
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ANALISIS DE LA MISION
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Determinar el tiempo de la misión: cuando
se va a desarrollar, cuanto tiempo va a durar y que plazos se
establecen, esto se traduce en fechas o márgenes temporales.
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Determinar el ámbito territorial: donde se
desarrollaran los distintos procesos, que pueden ser desde edificios
concretos o determinadas areas, hasta fuera del territorio nacional.
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Estudiar los hechos relacionados: reagrupa
toda la información de la que se dispone en relación a la misión que se
va a realizar.
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Elaboración del plan de investigacion:
tener una estructura básica de como se va a desarrollar la mision, esto
permite tener una vision global de la mismas, controlar su grado de
ejecucion y poder transferirla a otros organos si fuera preciso.
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Relacion de ordenes y pedidos: las ordenes
contienen, los objetivos de la mision, los procedimientos a emplear, la
fuente de la que se obtendra, la información necesaria para la mision, y
los medios para informar, los pedidos, se refieren a precisiones sobre
los anteriores aspectos.
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OBTENCION DE LA INFORMACION
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Reunion de antecedentes: sobre los
objetivos: personas, organizaciones ,empresas, etc.. se recopila toda la
información de la que disponga sobre ellos.
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Examen de documentos: diarios, revistas,
libros, documentos subversivos, cintas, videos, fotografías, planos,
documentación particular, correspondencia...
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Entrevistas e interrogatorios: suponen un
ahorro de tiempo.
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Enlaces y contactos: dentro de distintos
canales de información, tanto públicos como privados que puedan aportar
información útil, o colaboradores.
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Informantes: son aquellas personas que
pueden obtener información sin despertar sospechas, un empleado de la
empresa, etc..
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Observacion: descripcion de personas,
objetos...
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Vigilancias: técnica para identificar
personas, controlar sus actividades, puede ser a pie, o a traves de
vehiculo u otros medios, permiten un conocimiento directo, pero implica un
coste en medios tecnicos y humanos.
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Encubrimiento: el agente informante trata de
ganarse la confianza del sujeto, para obtener informacion.
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Entradas y registros: irrupciones en
locales, viviendas empresas u otros espacios, destinadas a obtener
información o a detener personas, pueden ser violentas o no.
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Metodos cientificos: los propios de la
criminologia y de la policia cientifica, huellas digitales, analisis,
etc..
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Medios visuales: fotografías,
retratos-robot, filmaciones, permiten la identificación grafica de las
personas, se usan en registros, y en vigilancias.
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Elementos tecnicos: como puede ser el
detector de mentiras, o el detector de voces.
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Penetraciones tecnicas: acceso encubierto a
objetivos para colocar artefactos de escucha.
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Actividades secretas de investigacion
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Procedimientos ocultos
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De largo alcance
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De corto alcance
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Sobre el Entorno: en el domicilio o
vivienda del investigado, en su trabajo, o a traves de terceros que
tengan relacion con el investigado, o una mezcla de todos ellos.
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Similar a la penetración: tecnicas
encubiertas
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Procedimientos ambientales
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Objetivos: buscar indicios para poder
ampliar la investigacion.
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Medios: sobre todo en bases a los
antecedentes que existan en relación a el investigado.
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PROCESO DE LA INFORMACION OBTENIDA
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Registro de la informacion
- Se elabora, una archivo con todos los
datos que vayan surgiendo en la investigacion.
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Valoracion de la informacion
- Confiabilidad de la fuente y del medio y
exactitud de la misma
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Interpretacion y analisis
- Se descompone la informacion y se
extraen los aspectos sustanciales de la misma.
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Deducción
- Se llega a una conclusión o se
establecen nuevas hipotesis
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Formulacion de hipotesis
- Que pueden ser definitivas o parciales
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DIFUSION Y USO
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Difusion: que puede ser total o parcial de
la información obtenida, dependerá de las circunstancias de la misión.
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Uso: por la autoridad que la ordeno o el
órgano correspondiente.
Recursos:
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