หลักสูตร “การพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการพัฒนาตนเอง”   การฝึกอบรม หลักสูตร "การพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการพัฒนาตนเอง" 00793 (สำหรับพนักงานระดับ Leaders) บริษัท เอนอีซี ฟรอนเทีย (ไทย) จำกัด นิคมอุตสาหกรรมนวนคร โครงการ 1 อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120 ก. หลักการและเหตุผล เป้าหมายในการทำงานของคนเราแม้ว่าจะแตกต่างกันไปบ้าง แต่ก็จะมีส่วนที่เหมือนกันอยู่หลายประการ เช่นเพื่อความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน เพื่อการนำไปสู่การมีฐานะและการดำรงชีพที่ดีขึ้น เพื่อให้มีโอกาสได้อยู่ในสังคมที่กว้างขึ้นอันจะทำให้มีความอบอุ่นที่ได้รับการช่วยเหลือเอาใจใส่จากบุคคลอื่นๆ ฯลฯ เป็นต้น แม้ว่าเป้าหมายการทำงานจะแตกต่างกันตามที่กล่าวมานี้หรือยังมีที่แตกต่างกันต่อไป และที่น่าสนใจมากประการหนึ่งก็คือ ไม่ว่าจะมีเป้าหมายอย่างไร แต่หนทางที่จะนำไปสู่เป้าหมายในชีวิตของคนเรานั้นมีอยู่ประการเดียวก็คือการพัฒนาตนเอง หรือพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้ดีขึ้นไปอย่างไม่หยุดยั้ง     ตามปรกติการพัฒนาตนเอง(และการพัฒนาประสิทธิภาพงานที่แต่ละคนทำอยู่นั้น) ทุกคนต้องตระหนักและหาทางพัฒนาตนเองผ่านกระบวนการทำงานและเชื่อได้ว่าทุกคนได้ตระหนักและดำเนิน การอยู่แล้ว อย่างไรก็ตามในองค์กรที่เห็นความสำคัญในคุณภาพชีวิตของพนักงานก็จะพยายามที่จะ ช่วยแนะนำแนงทางให้ทั้งโดยบุคลากรในองค์กรนั้นเอง หรือจากการแนะนำจากผู้ที่มีประสบการณ์ จากภายนอกองค์กรเข้ามาช่วยเหลือบ้าง     การอบรมหลักสูตรนี้ไม่ได้เกิดจากความบกพร่องของพนักงาน แต่เป็นการเสริมความตระหนักที่พนักงานมีอยู่แล้วในการพัฒนาตนเองให้เกิดความมุ่งมั่นมากยิ่งขึ้น และแม้ว่าผลที่เกิดขึ้นจะได้ประโยชน์กับบริษัทอยู่บ้าง และประโยชน์ที่สำคัญก็จะเกิดกับพนักงานที่เข้าอบรมทุกคน     ข. วัตถุประสงค์ 1 เพื่อให้พนักงานได้มีความตระหนักมากยิ่งขึ้นถึงความสำคัญที่ต้องหาทางพัฒนาตนเอง ผ่านกระบวนการทำงานอยู่ตลอดเวลา ทั้งนี้ก็เพื่อประโยชน์ที่ตนเองจะได้รับเป็นสำคัญ 2 เพื่อให้พนักงานได้เรียนรู้และมองเห็นแนวทางในการพัฒนาตนเองซึ่งมีมากมายในกระบวนการ ทำงานและสามารถพัฒนาและเรียนรู้ได้อย่างไม่รู้จบ และไม่รีรอที่จะเริ่มการพัฒนาตนเองให้มากขึ้น 3 เพื่อให้พนักงานสามารถแสดงออกถึงศักยภาพของตนออกมาในการทำงาน ทั้งที่เป็นงาน ประจำและงานสร้างสรรค์ อันจะทำให้เกิดความภาคภูมิใจในความสามารถของตนเอง 4 เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพได้มีโอกาสมากขึ้นที่จะแสดงความสามารถออกมาให้เป็นที่ยอมรับของผู้บังคับบัญชา อันจะนำไปสู่เป้าหมายของการทำงานที่วางไว้ตั้งแต่ต้นดังที่กล่าวมาแล้ว     ค. โครงสร้างหลักสูตร 1 เป้าหมายในการทำงานชีวิตของคนเรา (แม้จะมีหลากหลายแต่ก็ไม่แตกต่างกัน) 2 หนทางในการพัฒนาตนเองเพื่อไปสู่เป้าหมายของชีวิตการทำงานนั้นๆ 3 แนวทางการพัฒนาตนเองผ่านกระบวนการทำงาน 4 การสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ในการทำงาน 5 ระดับการทำงานที่ชี้ให้เห็นความแตกต่างในการทำงานที่ทำเพื่อพัฒนาตนเองกับการทำงานตามหน้าที่ (ซึ่งน่าเสียดายหากไม่ใช้โอกาสอย่างนี้แสดงออกถึงศักยภาพของตนเอง) 6 การพัฒนาความคิดเชิงบวกในการทำงาน ต่อหน่วยงานและต่อผู้บังคับบัญชา 7 การพัฒนาตนเองด้วยการเป็น"ผู้ช่วย"(ลูกน้อง)ที่มีประสิทธิภาพ 8 ประโยชน์ของการเปิดใจรับสิ่งใหม่ๆที่เข้ามาสู่ชีวิตการทำงาน (เพราะนั่นคือการได้เรียนรู้มากขึ้น)     ง. แนวดำเนินการ 1) เป็นการอบรมที่ใช้การมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรมอย่างมาก นั่นคือจะเป็นการบรรยายนำสั้นๆแล้วเข้ากลุ่ม ทำแบบฝึกหัด หรือระดมสมอง หรือวิเคราะห์กรณีศึกษา แล้วนำเสนอเพื่อการพัฒนาความคิดเห็นให้กว้างขึ้น ทั้งนี้วิทยากรจะสรุปให้หลักการ 2) ในระหว่างการอบรมจะมีกิจกรรมเสริมทั้งเป็นกิจกรรมปรับเปลี่ยนกริยาบท และกิจกรรมเสริมสร้างความสนิทสนมและสร้างความรักสามัคคีต่อกัน     กลับ Menu 7 หลักสูตรใหม่สำหรับบางบริษัท กลับ Menu 6 รายละเอียดของหลักสูตร กลับ Menu 11 โปรแกรมการอบรม