|
หลักสูตร
"การจัดทำ KPI ของหน่วยงาน,
KPI และ Core Competencies ของตำแหน่งงาน
|
| วันแรก |
| 08.30
น. |
เปิดการอบรม
/ การอบรมเรื่อง..... |
|
1 |
ทบทวน
Vision, Mission, Core Value ขององค์กร |
|
2 |
หลักการเขียนภาระหน้าของหน่วยงาน
(Function Description) |
|
3 |
การนำเสนอภาระหน้าที่ของหน่วยงาน
(เพื่อให้ทุกฝ่ายได้ช่วยกันให้ความคิดเห็น) |
|
4 |
ภาคปฏิบัติ
การกำหนด KPI ของแต่ละหน่วยงาน |
| |
| 13.00
น. การอบรมเรื่อง
. |
|
5 |
การนำเสนอ KPI ของแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้ทุกฝ่ายได้ให้ความเห็นและช่วยกันพิจารณาว่าสอดคล้องต่อ
Vision, Mission และ Core Value ขององค์กรอย่างแท้จริง |
|
6 |
การกำหนดชื่อตำแหน่งงานของบุคลากรในหน่วยงาน
|
|
7 |
การนำเสนอชื่อตำแหน่งงานของทุกหน่วยงาน
เพื่อไม่ให้มีการซ้ำซ้อน และเป็นการตั้งชื่อตำแหน่งอย่างเหมาะสม
|
| 16.30
น. จบการอบรมวันแรก |
| |
|
|
| วันที่สอง |
| 08.30
น. การอบรมเรื่อง
. |
|
8 |
ความรู้เรื่องทำเนียบหน้าที่การงาน
(Job Description) |
|
9 |
รูปแบบของการเขียนทำเนียบหน้าที่การงาน
ความรู้เรื่องการเขียน KPI และการเขียน Core Competencies ของตำแหน่งงาน |
|
10 |
ภาคปฏิบัติการเขียนทำเนียบหน้าที่การงาน
(การเขียนที่ระบุ KPI และCore Competencies ของตำแหน่งนั้นๆด้วย)
(ทำเนียบหน้าที่การงานเขียนลง Flip Chart เพื่อติดให้เห็นกัน และวิทยากรจะได้ช่วยตรวจแก้ไปด้วย
ระหว่างการทำภาคปฏิบัติ) |
| 12.00
น. พักรับประทานอาหาร |
| 13.00
น. การอบรมเรื่อง
. |
|
11 |
(ภาคปฏิบัติการเขียนทำเนียบหน้าที่การงานต่อ)
|
|
12 |
การนำเสนอ
KPI และ Core Competencies ของตำแหน่งงานต่างเพื่อการเปรียบและการนำไปปรับปรุงในตำแหน่งของหน่วยงานอื่นๆการใช้ประโยชน์
ของทำเนียบหน้าที่การงานทางด้านการฝึกอบรม การใช้ประโยชน์ของทำเนียบหน้าที่การงาน
ด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
|
|
13 |
ทบทวน
การใช้ประโยชน์ของ Vision, Mission, Core Value, Function Description,
KPI ของหน่วยงาน, Job Description และ KPI ของตำแหน่งงาน, Core
Competencies ของตำแหน่งงาน |
| 16.15
น. ประเมินผลการฝึกอบรม |
| 16.30
น. ปิดการสัมมนา |
| |
|
|
| หมายเหตุ
|
|
เวลาสำหรับกาแฟ
- ของว่างประมาณ 10.00 และ 14.45 |
|
เวลาตามโปรแกรมอาจมีการปรับเปลี่ยนบ้าง
|
|
ขอให้ทุกหน่วยงานนำเอา ภาระหน้าที่ของหน่วยงาน, ทำเนียบหน้าที่การงานของหน่วยงานมาด้วย |
| |
|
|
