Preguntas Generales
"Foro Planificación Estrategica"
Realizado por: Grupo II

1. La Planificación en las Organizaciones
1.
¿Cuáles son las etapas secuenciales de un análisis de la realidad que se pretende intervenir a través de un proceso planificado de acciones?
2.
¿Mencione tres (03) razones por las cuáles se usa la Planificación Estratégica por Escenarios?
3.
Mencione las tres (03) fases de la dirección estratégica.
4.
¿Cuál es la diferencia entre visión y misión de una empresa?
5.
Explique los estilos que han dominado la escena del campo de la dirección estratégica en las últimas tres décadas.
6.
¿Qué es el Pensamiento Estratégico de la Organización?
7.
¿Cuáles son los elementos esenciales de la Actitud Estratégica?
2. La Planificación como Proceso
1.
Desde el punto de vista de objetivos y estrategias, ¿que se entiende por Planificación Estratégica?
2.
¿Cómo contribuye el Método de la Matriz FODA al establecimiento de estrategias?.
3.
¿ Cuáles son los modelos que existen de Planeación Estratégica?.
4.
Indique las Características de una Estrategia Exitosa.
5.
¿Cuál es el propósito de una estrategia?.
3. Diseño de Objetivos y Estrategias de Planificación
1.
¿Decidir mutuamente quién, hace qué y para cuando hace que un plan escrito pase a un punto en que realmente pueda ocurrir?.
2.
¿La planificación se convierte en un instrumento de gestión, de negociación y de control organizacional ?
3.
¿La planificación tiene como finalidad facilitar el gobierno de las organizaciones ?
4.
¿Cuales son las estapas del Proceso de Planificacion ?
5.
¿La llamada etapa de programación, elaboración o formulación de alternativas precede a la etapa de diagnostico ?
6.
¿Cuales son las cinco fases que componen el proceso de planificación y control de la producción?
7.
¿Enumere los métodos cualitativos y cuantitativos que se pueden aplicar en la elaboración de los pronósticos?
8.
¿Explique si el proceso de planificación está formado por la definición de las directrices estratégicas, de largo plazo, operacionales y planes de acción?
9.
¿Los presupuestos estratégicos y operacionales son la expresión en términos cuantitativos y monetarios del conjunto de los diferentes planes de actuación de una empresa?.
4. Análisis de Problemas en la Planificación
1.
¿Cuáles son las etapas secuénciales en la que se puede realizar el análisis de la realidad que se pretende intervenir a través de un proceso planificado de acciones?
2.
¿Cuál es la secuencia que sigue el proceso mediante la cual un actor define, inicialmente un problema?
3.
En el proceso de planificación, ¿para qué se realiza la recopilación de información externa e interna?
4.
¿Por qué usar el Análisis de Temas Críticos?
5.
¿Cuál es el objetivo del Análisis de la Situación o del problema a atacar?
6.
¿Qué entendemos por fortalezas en el análisis FODA?
7.
¿Qué entendemos por debilidades en el análisis FODA?
8.
¿Qué entendemos por oportunidades en el análisis FODA?
9.
¿Qué entendemos por amenazas en el análisis FODA?
10. ¿Qué se entiende por análisis FODA?
5. Definición de Estrategias
1.
 Los Directivos son libres de incluir en sus Planes Estrategicos la información que consideren relevante y oportuna, la Estrategia es el método para conseguir cada objetivo. Para cada Estrategia seleccionada en el Plan, ¿Que debemos incluir?:
2.
 EL Modelo Tridimensional de Michel de Chollet. Se trata de un modelo muy comprensible a la hora de abordar el estudio de las principales Estrategias Globales,¿Cuales son sus dimensiones?.
3.
 En la formulación de estrategias encontramos con una serie de niveles. ¿Cuales son?
4.
La Implementación de estrategias implica cuatro aspectos: ¿Cuales son?.
5.
¿ Cual es el propósito de las estrategias?, donde utiliza un sistema de objetivos y políticas mayores.
6.
La visión y el posicionamiento permiten fijar objetivos y metas. ¿Que se puede elaborar apartir de estos?
7.
 ¿Cuales son las fases de la Planeación Estratégica?
8.

¿ En donde se encuantran enmarcadas las dimensiones de las decisiones estratégicas?
9.
 Las estrategias son el desarrollo de las acciones que han de realizar las U.E.N. o las empresas, para conseguir sus objetivos. ¿Cuales so los tipos de estrategias genéricas?