Universidad Yacambú
Dirección General de Postgrado
Especialización en Gerencia Mención: Sistemas y Información
Prof. Christian J. Fossa Andersen
Autor: Milagros Ramírez
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO: DEFINICIÓN, ANTECEDENTES Y PRINCIPIOS

Infografía |
§ Management: Gestión del conocimiento. La gestión de conocimientos no consiste en el flujo indiscriminado de información a través de una organización, ya que la información es simplemente un conjunto de datos. Por el contrario, el conocimiento, el saber, implica depurar y añadir valor a la información, llegar a una solución o decisión en una situación real, interpretando esos datos dentro de un contexto. Se hace necesario potenciar el elemento social y la comunicación humana en la transferencia de los conocimientos a través de un cambio o reestructuración de la cultura corporativa que facilite y fomente dicha comunicación. Elaborado por Training & Development Digest, Reproducido con autorización de Canalwork.com. http://www.sht.com.ar/archivo/Management/gestion.htm
§ La gerencia del conocimiento y la gestión tecnológica. En el presente ensayo se pretende examinar las definiciones, alcance y objetivos de la Gerencia del Conocimiento y llegar a una conclusión en cuanto a su relación con la Gestión Tecnológica. Qué conceptos de la gerencia del conocimiento son útiles para lograr la selección, adquisición, transferencia, asimilación y generación de tecnología. Cómo pueden dichos conceptos ser aplicados, en el contexto de las empresas que se enfrentan a las presiones de la globalización y competitividad. Elaborado por Hernando Zorrilla Ecopetrol. http://www.sht.com.ar/archivo/Management/conocimiento.htm
§ Modelo de implantación de gestión del conocimiento y tecnologías de información para la generación de ventajas competitivas. El presente trabajo describe el rol del conocimiento en las organizaciones, los conceptos asociados a la gestión del conocimiento, y los criterios necesarios para su implementación tanto desde el punto de vista organizacional como desde la base tecnológica necesaria para su funcionamiento. Elaborado por Alejandro Andrés Pavez Salazar. http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/apavez/zip/apavez.pdf
§ Diez respuestas a las preguntas más frecuentes sobre gestión del conocimiento. Artículo que trata de responder de la manera más sencilla preguntas sobre gestión del conocimiento. Elaborado por José Luis Lara. http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/jllara/respues.htm § Reflexiones sobre el marco teórico para la gestión del conocimiento. El presente artículo pretende dar una visión panorámica del marco teórico para el estudio del Capital Intelectual (intangibles) y de la Gestión del Conocimiento (gestión de los intangibles). Elaborado por Marta Ortiz de Urbina Criado. [Local]
§ El Conocimiento y la Creación de Valor. Excelente artículo que aborda de manera general los conceptos básicos así como otros temas sobre gestión del conocimiento, para sustentar la propuesta de la aplicación del Sistema de Gestión del Conocimiento (SGC) como modelo para la UNELLEZ. Escrito por Ruth del Valle Garrido Castillo. http://www.monografias.com/trabajos17/unellez/unellez2.shtml
§ Gestión del Conocimiento. Artículo que contiene la definición ó conceptualización de gestión del conocimiento. Escrito por Juan Carrión Maroto. http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_gestion_del_conocimiento.htm
§ Introducción conceptual a la gestión del conocimiento. Ya hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad degenerar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, y descubren que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de activos intangibles? Un activo intangible es todo aquello que una organización utiliza para crear valor, pero que no contabiliza. Escrito por Juan Carrión Maroto. http://www.gestiondelconocimiento.com/introduccion.htm
§ Teoría de recursos y capacidades. El análisis de recursos y capacidades de la empresa se convierte en un instrumento esencial para el análisis interno y la formulación de la estrategia de la empresa (Navas y Guerras, 1998). Escrito por Juan Carrión Maroto. http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_recursosycapacidades.htm
§ Gestión del conocimiento. El mayor activo de las empresas está en lo que saben hacer las personas que las componen y en cómo lo hacen ("manera de hacer" difíciles de imitar) . Elaborado por GIT Consultors. http://www.gitconsultors.com/conocimiento.htm
§ La gestión del conocimiento en las organizaciones. El objetivo de la presente exposición es ayudar a visualizar el rol del conocimiento en la gestión de empresas, visualizando la agregación de valor y la componente estratégica del mismo. Escrito por Alejandro Pavez Salazar. http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/apavez/gdc.htm |