Processo

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Líder - influencia as pessoas - por proporcionar propósito, direção, e motivação - enquanto realiza a missão e melhora a organização.

Os estilos pessoais, consagrados na visão de Rensis Likert, um famoso psicólogo behavorista, indicam quatro perfis:

Autocráticos coercitivos, caracterizados pela inflexibilidade e pela rigidez no relacionamento com as equipes; é o estilo “durão”;

Autocrático benevolente, cuja tônica é o paternalismo, o protecionismo autoritário, onde a falta de liberdade para a ação é compensada pela benevolência, ou seja, a rigidez camuflada. É o estilo “paizão”;

Consultivo, uma forma democrática de ação, onde o líder, sem abrir mão de sua autoridade consulta suas equipes, integrando-as à decisão, sem, todavia deixar de ter a iniciativa de decidir. É o estilo “democrático”;

Liberal, cuja tendência ou proposta é deixar que as equipes se sintam livres para tomar decisões, agir de acordo com sua consciência, desde que não haja comprometimento do negócio ou dos resultados. É o estilo “laissez-faire”.

Sugerimos que:

Analisando as informações acima, veja qual estilo de líder encaixa em seu perfil e qual seria o estilo de líder ideal para execução da tarefa

Faça uma pesquisa nos endereços da Internet nos links abaixo.

Tome nota das ídeias mais importantes que aí encontrar, usando um processador de texto ou um caderno, podendo até mesmo produzir um texto.

Deve pesquisar sobre os temas abaixo propostos para poder executar a tarefa com sucesso:

Chefe ou Líder.

Relações interpessoais.

Gestão de pessoas.

Habilidades e competências do líder

Fontes de informação:

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