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- Mayor disposición y atención de los equipos de proyectos a la procura de los materiales, debido a que le prestan mayor atención cuando el proyecto va a iniciar, o cuando el grupo de planificación o la gerencia, piden la gestión del compromiso financiero, y si éste fue cumplido.
- El mantenimiento oportuno y la mejora en la plataforma, para que el sistema (SAP) sea mucho más rápido y facilite nuestro trabajo.
- Los equipos de proyecto, a menudo necesitan de materiales extra que no fueron contemplados en la ingeniería inicial, así que deben cohesionar e integrar la información de la procura de materiales para solicitar las requisiciones con suficiente tiempo de antelación, y que no se retrasen o paralicen las obras.
- Exigir a las empresas la entrega oportuna de los materiales.
- Sancionar a las empresas que no entreguen los pedidos, o que tengan un retraso considerable en la entrega.
- Cumplir a cabalidad el plan de adiestramiento y capacitación de los miembros de nuestra unidad, para mejorar nuestro nivel profesional y motivar nuestra labor dentro de la empresa.
- El grupo de compras debe atender a tiempo las solicitudes de pedidos de nuestra organización, para evitar y disminuir los retrasos en la ejecución de los proyectos.
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