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- Alinear la misión y el compromiso de la organización de compras, para que ofrezcan la atención oportuna en la gestión de compra de los materiales y/o equipos necesarios para los proyectos.
- Concienciar a los equipos de proyecto, en la darle la importancia adecuada a la procura solicitada por ellos.
- Trabajar de manera más cohesionada entre la organización de compras y la nuestra, para obtener los resultados esperados por ambas unidades y por la corporación.
- Aplicar las medidas necesarias (sanciones), a aquellas empresas que retrasan la entrega de los materiales, dado el impacto negativo que esto genera tanto en el área de construcción como en el financiero.
- Organizar y realizar oportunamente, tanto las reuniones aclaratorias con las empresas contratistas, como el análisis técnico de los equipos; y determinar a tiempo, cuáles de ellas cumplen o no con las especificaciones técnicas reales de los equipos solicitados.
- Mejorar la plataforma tecnológica y ejecutar los mantenimientos constantes para el óptimo rendimiento del sistema, debido a que en ocasiones de torna un poco lento.
- Cumplir a cabalidad con el plan de adiestramiento y capacitación de cada uno de los miembros de la unidad, de acuerdo al plan de carrera ofrecido por la empresa, con el fin de aumentar el estándar de desempeño de sus miembros.
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