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GESTION POR PROCESOS
GESTION TRADICIONAL Y LA GESTION POR PROCESOS
En esta página se describen principios y conceptos de la gestión por procesos. Posteriormente se hace referencia al método IDEF0 de representación gráfica de procesos, resumiendo las ventajas e inconvenientes que plantea. Por último, se presenta la sintaxis y semántica de una metodología de modelado de procesos definida por el autor.
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/gestitra.htm [LOCAL]
LOS PROCESOS Y SU MODELACIÓN COMO INSTRUMENTO PARA MAYOR EFICACIA, EFICIENCIA Y SATISFACCIÓN
En esta página se describe la utilidad de la modelación de los procesos de una institución como herramienta para actuar de manera sistemática y metódica, con una base científica y técnica, en el mejoramiento del funcionamiento y de los bienes y servicios producidos por una organización.
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/procymodela.htm [LOCAL]
CONSIDERACIONES TEÓRICAS ACERCA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS
Es un artículo donde se abordan los siguientes aspectos: definición de proceso; identificación de los procesos claves de la organización; técnicas para la representación o visualización de los procesos; metodología para el análisis y mejora de los procesos; y aplicación a un caso de estudio de la metodología para el análisis y mejora de los procesos.
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/consite.htm [LOCAL]
GESTIÓN POR PROCESOS
En este artículo se describe el significado de la gestión por procesos, sus características, objetivos y diferencias en relación con la gestión por funciones.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gestiprocesos.htm [LOCAL]
GESTIÓN INTEGRADA
En esta página se indica la orientación de la gestión por procesos, conceptos básicos, requisitos de un proceso, guía de identificación e implantación de procesos.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gestiprocesos.htm [LOCAL]
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