UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
INF01. COACHING
EN EQUIPOS DE TRABAJO
En este trabajo se introduce al
lector en el concepto de coaching, describe las herramientas de cambio
utilizadas por importantes firmas internacionales en materia de RRHH, sus
beneficios y barreras.
http://www.hfainstein.com.ar/alumnos/coaching.htm
INF02.¿ QUÉ ES
COACHING ONTOLÓGICO?
Se muestra la definición de
coaching tradicional, la cual esta muy asociada con los entrenadores
deportivos. Luego, definen coaching ontológico y justifican porqué es
ontológico.
http://usuarios.arnet.com.ar/sala/quees2.htm
INF03. RESUMEN
DE DOCUMENTOS SOBRE EL CARÁCTER DEL COACHING ONTOLÓGICO
El coaching ontológico empresarial
es una práctica emergente, un nuevo oficio que surge del reconocimiento de las
insuficiencias que exhibe el rol del directivo en las organizaciones para poder
responder adecuadamente a los desafíos que enfrenta. El coaching
ontológico no es un proceso terapéutico, sino un proceso de aprendizaje. Optar
por el coaching no significa suponer que algo anda mal conmigo, sino
simplemente reconocer que hay cosas que no se dominan.
INF04. COACHING
Y CAPITAL INTELECTUAL
En la actualidad las personas
reconocen la necesidad de invertir todo su talento en la organización, con un
nivel de participación e implicación mucho mayor. En los últimos tiempos han
surgido modelos como: gestión del conocimiento. el capital intelectual, el
aprendizaje permanente, el liderazgo facilitador, el empowerment, coaching. El
coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones
que permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del
potencial de las personas.
http://www.arearh.com/coaching/CCI.htm
INF05. EL
"COACHING" EMPRESARIAL
Luego de definir el coaching y
analizar el concepto, se informa sobre el proceso de cambio de los negocios de
INTEVEP. Donde concluyeron que uno de las herramientas más importantes para
llevar el proceso de cambio es el “coaching”. Con el uso de esta herramienta se
busca que el recurso humano de INTEVEP, sea más efectivo en su desempeño.
http://www.pdvsa.com/intevep/vision_tecnologica/visionV8N2/VT-181NOTIC.pdf
INF06. EL
´COACHING´; NUEVA MODA EN CONSULTORÍA
Se refiere a la necesidad de
introducción del coaching como un proceso de orientación y entrenamiento que
muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y
que son valiosos para las propias empresas.
INF07. COACHING
En este artículo se analiza: la
definición de Coaching en las organizaciones, las funciones del coach, y coaching como arte del gerenciar .
http://www.monografias.com/trabajos10/coach/coach.shtml
INF08. LA VERDAD
DEL COACHING
En este artículo se analiza la
grandeza del grandeza del coachinng como posibilidad de poder establecer una
confrontación guiada y según determinada metodología entre el coach y el
alumno, de forma que esta función tutora se convierte en guía, asistente o cuestionador y por el camino de
la deducción, el aprendiz va llegando
por sí mismo a las conclusiones y finalmente hacia un conocimiento
tácito.
http://www.arearh.com/coaching/verdad_coaching.htm
INF09. EL
COACHING MENTIROSO
El éxito del coaching depende de
la disposición gerencial para escuchar y orientar y un acompañante calificado
que orientará al manager (coacher). Sin esta disposición, no existirá el
proceso aunque se implemente. Será un papel o un link virtual de e-learning,
una intención, humo efímero que se disipará prontamente.
http://www.arearh.com/coaching/mentiroso.htm
INF10. EL
COACHING Y LA ACCIÓN
En este artículo se analiza el uno
de los principios del Coaching. Generalmente, todas las acciones del recurso
humano son correlativas a la manera de percibir determinada situación, es decir,
siempre se está más comprometido con un punto de vista o con "tener
razón" que con la producción de resultados.
http://usuarios.arnet.com.ar/sala/quees3.htm
INF11. COACHING EN
ACCIÓN, LA NUEVA ALTERNATIVA GERENCIAL
El coaching es una filosofía de
vida y de trabajo para organizaciones abiertas al aprendizaje. Analizan los
diferentes elementos que componen el concepto de coaching como una alternativa
gerencial.
http://www.geo.net.co/Comunidad/Canales/Empresariales/empresari003.asp
INF12. COACHING
Y RENDIMIENTO
En este artículo se analiza el coaching
como una nueva estrategia gerencial utilizada para ayudar a personas o equipos
de trabajo a modificar la forma de observar sus proyectos y acciones. De esta
manera logran mejoras en el rendimiento personal y de la empresa. Se mencionan
los factores que llevaron a los especialistas en Recursos Humanos a interesarse
en el coaching.
http://www.citigold.citibank.com/citigold/lacg/spanish/insidecb/general/coaching.htm
INF13. EL
COACHING: CAMINO PARA "CERRAR LA BRECHA" ENTRE LAS EXIGENCIAS DEL
MERCADO Y LAS HABILIDADES DE LOS EJECUTIVOS
El coaching representa para las
organizaciones una estrategia para desarrollar ejecutivos o personal que estén
disponibles aquí y ahora cumplir con las exigencias de un mercado competitivo y
cambiante.
http://www.arearh.com/coaching/coachingbrecha.htm
INF14.
'COACHING' A EMPRENDEDORES
La práctica del 'coaching' o
asesoramiento es de gran ayuda para los emprendedores que han visto crecer su
negocio y necesitan afrontar cambios para seguir creciendo.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,242665,00.html
INF15.
'COACHING' PARA UNIVERSITARIOS DE DEUSTO
La Facultad de Económicas y
Empresariales de la Universidad de Deusto-La Comercial ha puesto en marcha una
iniciativa innovadora. Experimentados profesionales, antiguos alumnos del
centro, serán los asesores personales de estudiantes en el último año de
Administración y Dirección de Empresas.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,218280,00.html
INF16.
'COACHING' : MÁS DAÑO QUE BENEFICIO
En este artículo se analizan las
desventajas de exponer al consejero delegado a un coaching psicológico, ya
que puede ser dañino para la salud de
la empresa.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,164995,00.html
INF17. EL
'COACHING', UNA FORMA DE TRABAJAR Y VIVIR
Thomas Crane, el prestigioso
consultor en management y equipos de alto rendimiento, ha presentado en España
su primer libro, The heart of coaching. Una técnica de dirección, aún en vías
de desarrollo en España, que propone que el jefe se convierta en entrenador de
su gente.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,161200,00.html
INF18. EL
'COACHING', UN EJEMPLO DE CRECIMIENTO PERSONAL
Los coaches revelan cosas de sí mismos
que otros líderes, menos valientes, no revelarían. Hablan de lo que no se
habla: sus aceptaciones, juicios, miedos y creencias.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,242665,00.html
INF19. UN CAMBIO
DE COMPORTAMIENTO
Un cambio de comportamiento
"El proceso de llegar a ser un coach es un viaje que no tiene fin, porque
nunca se acaba de aprender". Partiendo de esta premisa, Thomas Crane
propone en su libro The heart of coaching –en castellano en 2003– introducir en
el mundo empresarial un cambio en el comportamiento, en el que cada trabajador
trate a los demás del mismo modo que él quiere ser tratado.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,161301,00.html
INF20. EL 'YODA' DE LA EMPRESA
Muy poca gente es capaz de
desarrollar en la empresa todo su potencial sin ayuda. Necesitamos un maestro, un
guía o un 'coach' que nos apoye y empuje para sacar el cien por cien de
nosotros mismos.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,146747,00.html
INF21. NewField
... Coaching Organizacional, con
el objetivo de que puedan diseñar e implementar en su compañía procesos de
fortalecimiento de los equipos de trabajo, de resolución de conflictos
www.newfield.cl/consultoria6.shtml
INF22. PROGRAMA
DE COACHING Y LIDERAZGO
CURSO: "SISTEMAS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS: LAS TECNICAS DE CONCILIACION" ... de mediación y
resolución de conflictos para prevenir la ... aporte a la Resolución de
Conflictos entre terceros. ... como pauta de Resolución de Conflictos. Relación
Teórico-Práctica.
www.hybgroup.tie.cl/tallermediacion.html
Última actualización: 06 de marzo de 2003
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