UNIVERSIDAD YACAMBÚ

Liderazgo y Negociación

Foro

Coaching, como medio para la resolución de conflictos

INFOGRAFÍA

Coarching. Concepto, Origen y Filosofía.

Anel Carolina Núñez Herrera

INF01. COACHING EN EQUIPOS DE TRABAJO

En este trabajo se introduce al lector en el concepto de coaching, describe las herramientas de cambio utilizadas por importantes firmas internacionales en materia de RRHH, sus beneficios y barreras.

http://www.hfainstein.com.ar/alumnos/coaching.htm

INF02.¿ QUÉ ES COACHING ONTOLÓGICO?

Se muestra la definición de coaching tradicional, la cual esta muy asociada con los entrenadores deportivos. Luego, definen coaching ontológico y justifican porqué es ontológico.

http://usuarios.arnet.com.ar/sala/quees2.htm

INF03. RESUMEN DE DOCUMENTOS SOBRE EL CARÁCTER DEL COACHING ONTOLÓGICO

El coaching ontológico empresarial es una práctica emergente, un nuevo oficio que surge del reconocimiento de las insuficiencias que exhibe el rol del directivo en las organizaciones para poder responder adecuadamente a los desafíos que enfrenta.  El coaching ontológico no es un proceso terapéutico, sino un proceso de aprendizaje. Optar por el coaching no significa suponer que algo anda mal conmigo, sino simplemente reconocer que hay cosas que no se dominan.

http://www.coachingempresarial.com/Documentos/Resumen%20Sobre%20Papers%20de%20Coaching%20Ontologico%20En%20La%20Empresa.htm

INF04. COACHING Y CAPITAL INTELECTUAL

En la actualidad las personas reconocen la necesidad de invertir todo su talento en la organización, con un nivel de participación e implicación mucho mayor. En los últimos tiempos han surgido modelos como: gestión del conocimiento. el capital intelectual, el aprendizaje permanente, el liderazgo facilitador, el empowerment, coaching. El coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones que permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.

http://www.arearh.com/coaching/CCI.htm

INF05. EL "COACHING" EMPRESARIAL

Luego de definir el coaching y analizar el concepto, se informa sobre el proceso de cambio de los negocios de INTEVEP. Donde concluyeron que uno de las herramientas más importantes para llevar el proceso de cambio es el “coaching”. Con el uso de esta herramienta se busca que el recurso humano de INTEVEP, sea más efectivo en su desempeño.

http://www.pdvsa.com/intevep/vision_tecnologica/visionV8N2/VT-181NOTIC.pdf

INF06. EL ´COACHING´; NUEVA MODA EN CONSULTORÍA

Se refiere a la necesidad de introducción del coaching como un proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y que son valiosos para las propias empresas.

http://www.coachingempresarial.com/Documentos/El%20Coaching_%20Nueva%20Moda%20en%20Consultoria%20SD186.htm

INF07. COACHING

En este artículo se analiza: la definición de Coaching en las organizaciones, las funciones del coach, y  coaching como arte del gerenciar .

http://www.monografias.com/trabajos10/coach/coach.shtml

INF08. LA VERDAD DEL COACHING

En este artículo se analiza la grandeza del grandeza del coachinng como posibilidad de poder establecer una confrontación guiada y según determinada metodología entre el coach y el alumno, de forma que esta función tutora se convierte en guía,  asistente o cuestionador y por el camino de la deducción,  el aprendiz va llegando por sí mismo a las conclusiones y finalmente hacia un conocimiento tácito. 

http://www.arearh.com/coaching/verdad_coaching.htm

INF09. EL COACHING MENTIROSO

El éxito del coaching depende de la disposición gerencial para escuchar y orientar y un acompañante calificado que orientará al manager (coacher). Sin esta disposición, no existirá el proceso aunque se implemente. Será un papel o un link virtual de e-learning, una intención, humo efímero que se disipará prontamente.

http://www.arearh.com/coaching/mentiroso.htm

INF10. EL COACHING Y LA ACCIÓN 

En este artículo se analiza el uno de los principios del Coaching. Generalmente, todas las acciones del recurso humano son correlativas a la manera de percibir determinada situación, es decir, siempre se está más comprometido con un punto de vista o con "tener razón" que con la producción de resultados.

http://usuarios.arnet.com.ar/sala/quees3.htm

INF11. COACHING EN ACCIÓN, LA NUEVA ALTERNATIVA GERENCIAL

El coaching es una filosofía de vida y de trabajo para organizaciones abiertas al aprendizaje. Analizan los diferentes elementos que componen el concepto de coaching como una alternativa gerencial. 

http://www.geo.net.co/Comunidad/Canales/Empresariales/empresari003.asp

INF12. COACHING Y RENDIMIENTO

En este artículo se analiza el coaching como una nueva estrategia gerencial utilizada para ayudar a personas o equipos de trabajo a modificar la forma de observar sus proyectos y acciones. De esta manera logran mejoras en el rendimiento personal y de la empresa. Se mencionan los factores que llevaron a los especialistas en Recursos Humanos a interesarse en el coaching.

http://www.citigold.citibank.com/citigold/lacg/spanish/insidecb/general/coaching.htm

INF13. EL COACHING: CAMINO PARA "CERRAR LA BRECHA" ENTRE LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO Y LAS HABILIDADES DE LOS EJECUTIVOS

El coaching representa para las organizaciones una estrategia para desarrollar ejecutivos o personal que estén disponibles aquí y ahora cumplir con las exigencias de un mercado competitivo y cambiante.

http://www.arearh.com/coaching/coachingbrecha.htm

INF14. 'COACHING' A EMPRENDEDORES

La práctica del 'coaching' o asesoramiento es de gran ayuda para los emprendedores que han visto crecer su negocio y necesitan afrontar cambios para seguir creciendo.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,242665,00.html

INF15. 'COACHING' PARA UNIVERSITARIOS DE DEUSTO

La Facultad de Económicas y Empresariales de la Universidad de Deusto-La Comercial ha puesto en marcha una iniciativa innovadora. Experimentados profesionales, antiguos alumnos del centro, serán los asesores personales de estudiantes en el último año de Administración y Dirección de Empresas.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,218280,00.html

INF16. 'COACHING' : MÁS DAÑO QUE BENEFICIO

En este artículo se analizan las desventajas de exponer al consejero delegado a un coaching psicológico, ya que  puede ser dañino para la salud de la empresa.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,164995,00.html

INF17. EL 'COACHING', UNA FORMA DE TRABAJAR Y VIVIR

Thomas Crane, el prestigioso consultor en management y equipos de alto rendimiento, ha presentado en España su primer libro, The heart of coaching. Una técnica de dirección, aún en vías de desarrollo en España, que propone que el jefe se convierta en entrenador de su gente.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,161200,00.html

INF18. EL 'COACHING', UN EJEMPLO DE CRECIMIENTO PERSONAL

Los coaches revelan cosas de sí mismos que otros líderes, menos valientes, no revelarían. Hablan de lo que no se habla: sus aceptaciones, juicios, miedos y creencias.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,242665,00.html

INF19. UN CAMBIO DE COMPORTAMIENTO

Un cambio de comportamiento "El proceso de llegar a ser un coach es un viaje que no tiene fin, porque nunca se acaba de aprender". Partiendo de esta premisa, Thomas Crane propone en su libro The heart of coaching –en castellano en 2003– introducir en el mundo empresarial un cambio en el comportamiento, en el que cada trabajador trate a los demás del mismo modo que él quiere ser tratado.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,161301,00.html

INF20. EL 'YODA' DE LA EMPRESA

Muy poca gente es capaz de desarrollar en la empresa todo su potencial sin ayuda. Necesitamos un maestro, un guía o un 'coach' que nos apoye y empuje para sacar el cien por cien de nosotros mismos.

http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/1,2458,146747,00.html

INF21. NewField

... Coaching Organizacional, con el objetivo de que puedan diseñar e implementar en su compañía procesos de fortalecimiento de los equipos de trabajo, de resolución de conflictos

www.newfield.cl/consultoria6.shtml

INF22. PROGRAMA DE COACHING Y LIDERAZGO

CURSO: "SISTEMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS: LAS TECNICAS DE CONCILIACION" ... de mediación y resolución de conflictos para prevenir la ... aporte a la Resolución de Conflictos entre terceros. ... como pauta de Resolución de Conflictos. Relación Teórico-Práctica.

www.hybgroup.tie.cl/tallermediacion.html

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Última actualización: 06 de marzo de 2003

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