INVESTIGACIÓN EN INTERNET

Universidad Yacambú

CHAT

Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión

ÁNGELC> Ya estamos en hora de inicio.

ÁNGELC> Buenas Noches, bienvenidos al Foro 2 de la materia Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión, sus integrantes

ÁNGELC> : Ninoska Dorante, Cecilio Pineda, Pedro Bonillo y Ángel Contreras le deseamos el mayor de los éxitos y mucha suerte.

ÁNGELC> Por razones de tiempo, a partir de este momento no se concederán derecho de palabra, solo tiene uso de la misma el forista y el participante que sea requerido.

ÁNGELC> La manera como será llevado el presente foro será como sigue:

ÁNGELC> Ángel Contreras realizará una pregunta de verdadero y falso a cada participante

ÁNGELC> Ninoska Dorante realizará las preguntas de selección simple y/o múltiple a cada participante.

ÁNGELC> Cecilio Pineda realizará las preguntas de completación

ÁNGELC> 1. Pedro Bonillo pedirá las conclusiones y los derechos de palabra relativos. (recuerda que esa parte es por derecho de palabra) indicará las conclusiones generales del foro.

ÁNGELC> Y parafraseando a Daniel en el primer foro: "respiren profundo que comenzamos"

ÁNGELC> Se inicia la dinámica N 1 Preguntas de Verdadero y Falso

ÁNGELC> Armando 1. Un Proyecto de Inversión comprende desde la Intención o Pensamiento de “ejecutar algo”, hasta el término o puesta en operación normal

ÁNGELC> Daniel

[armandod] v

ÁNGELC> La evaluación de proyectos se dirige a proporcionar un marco racional para resolver la asignación económica de recursos que optimice el resultado en función del objetivo del decisor

ÁNGELC> 3

[danielB] v

ÁNGELC> Emil

[emilc] v

ÁNGELC> Emil calma. esta es la tuya

ÁNGELC> 6 1. Uno de los elementos del Capital Intelectual en el modelo de Skandia es el "Capital Estructural" el cual se basa en Conocimientos, habilidades, actitudes,... de las personas que componen la organización.

ÁNGELC> es la numero 6

[emilc] f

ÁNGELC> Jonel numero 12

[JonelR] v

ÁNGELC> Osmar numero 8

[OsmarB] f

[emilc] el contendio de la pregunta 6, no es igual a lo que pusistes del modelo de skandia, que es la nro. 7

ÁNGELC> Nereida numero 13

[NereidaV] F

ÁNGELC> entendido. sujeto a revisión

ÁNGELC> Argenis numero 14

[emilc] entonces la de Skandia es falsa, la nro. 6, es verdadera

ÁNGELC> Gracias Emil.

ÁNGELC> Sujeto a revisión

[ArgenisB] V

ÁNGELC> Muchas gracias. A continuación mi compañera Ninoska Dorante les acompañará

[NINOSKA.D] Buenas Noches a continuación las preguntas de selección simple/multiple

[NINOSKA.D] Argenis pregunta N°15

[ArgenisB] b

[NINOSKA.D] Armando para ti la N°17

[armandod] a

[NINOSKA.D] Daniel para ti la N°21

[danielB] a

[NINOSKA.D] EMIL para ti la N°23

[emilc] b

[NINOSKA.D] JONEL la N° 28

[JonelR] d

[NINOSKA.D] OSMAR para ti la N°18

[OsmarB] a

[NINOSKA.D] NEREYDA para ti la N°22

[NereidaV] d

[NINOSKA.D] A continuación nuestro compañero Cecilio Pineda

[CECILIO_P] Buenas Noches a continuación las preguntas de Completación

[CECILIO_P] Argenis Pregunta N° 40

[ArgenisB] El modelo Dow Chemical, desarrolla una tecnica para la clasificación, implementación y gestión de la administracion de la empresa

[CECILIO_P] Armando Pregunta N° 43

[armandod] CI=V-Ac, sigo...

[armandod] CI=capital intangible, V=Valor de mercado de la empresa, sigo....

[armandod] AC=activos productivos netos de la empresa segun valor contable

[CECILIO_P] Daniel Pregunta N° 29

[danielB] PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que él espera del proyecto, son los resultados del VALOR DE LA VENTA DE LOS PRODUCTOS (bienes o servicios) que generará el proyecto.

[CECILIO_P] Emil Pregunta N° 35

[emilc] FINANCIEROS, NO FINANCIEROS

[CECILIO_P] Jonel Pregunta N° 37

>> prof-alf ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[JonelR] ---Toma de Decisiones------ Valor de la Empresa u Organización---------

[CECILIO_P] Osmar Pregunta N° 31

>> prof-alf Has entrado en la habitación #Sala__EFPI

[OsmarB] ingresos y egresos

[CECILIO_P] Nereida Pregunta N° 32

[NereidaV] Las series de INGRESOS y EGRESOS que caracterizan una inversión.......... y no sobre la de la FINANCIACIÓN que concurra al pago de aquella

[CECILIO_P] Gracias, A continuación mi compañero Pedro Bonillo PEDROB] Muy buenas noches a todos

[PEDROB] a continuación les solicitare las conclusiones referentes a los modelos de evaluación financiera propuestos

[PEDROB] para esto deberan indicar con el signo * el derecho de palabra

>> OsmarB ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[PEDROB] adelante

[danielB] *

[PEDROB] tiene la palabra daniel

[danielB] Al realizar la investigación acerca de los distintos modelos de Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión, hemos podido constatar la diversidad del pensamiento humano, la gran cantidad de representantes de cada modelo y la diversidad de teorías utilizadas para explicar cada uno de ellos.

>> OsmarB Has entrado en la habitación #Sala__EFPI

[danielB] Es importante resaltar que muchos de esos modelos fueron desarrollados en un contexto histórico y geográfico muy propio de cada uno de ellos, por lo cual, debemos tener presente que existe una realidad histórica para cada uno de ellos unida a una diversidad de variables las cuales cambian de valor en el tiempo y el espacio.

[danielB] Por otro lado, todos esos modelos han sido planteados por expertos, los cuales pasaron gran cantidad de tiempo estudiándolos y evaluándolos de manera tal de que este humilde autor, solo tratará de emitir su opinión con gran respeto por todos ellos, ya que independientemente que tengan o no razón, ellos han contribuido sustancialmente con las distintas corrientes de pensamiento de las Ciencias Económicas y Sociales. PEDROB] Muy buenas noches a todos

[PEDROB] a continuación les solicitare las conclusiones referentes a los modelos de evaluación financiera propuestos

[PEDROB] para esto deberan indicar con el signo * el derecho de palabra

>> OsmarB ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[PEDROB] adelante

[danielB] *

[PEDROB] tiene la palabra daniel

>> OsmarB Has entrado en la habitación #Sala__EFPI

[danielB] De acuerdo a lo anteriormente expuesto y de acuerdo a mi experiencia, una de los mejores modelos es el presentado por Kaplan y Norton denominado “The Balanced Scorecard”, ya que el modelo consiste en un sistema de indicadores financieros y no financieros que tienen como objetivo medir los resultados obtenidos por la organización y/o por el proyecto. El modelo integra los indicadores financieros (de pasado) con los no financieros (de futuro), y los integra en un esquema que permite en

[danielB] El modelo presenta cuatro bloques:

[danielB] Perspectiva Financiera: contempla los indicadores financieros como el objetivo final; considera que estos indicadores no deben ser sustituidos, sino complementados con otros que reflejan la realidad empresarial.

[danielB] Perspectiva de Cliente: el objetivo de este bloque es identificar los valores relacionados con los clientes, que aumentan la capacidad competitiva de la empresa. Para ello, hay que definir previamente los segmentos de mercado objetivo y realizar un análisis del valor y calidad de éstos

[danielB] Perspectiva de Procesos Internos de Negocio: Analiza la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y conseguir altos niveles de rendimiento financiero. Para alcanzar este objetivo se propone un análisis de los procesos internos desde una perspectiva de negocio y una predeterminación de los procesos clave a través de la cadena de valor

[danielB] .- Perspectiva del Aprendizaje y Mejora: El modelo plantea los valores de este bloque como el conjunto de drivers del resto de las perspectivas. Estos inductores constituyen el conjunto de activos que dotan a la organización de la habilidad para mejorar y aprender

[danielB] En resumen puedo hablar con propiedad de este modelo pues lo he utilizado y actualmente lo utilizó para el control y seguimiento del Plan estratégico de la Gerencia que actualmente dirijo.

[danielB] listoooo

PEDROB] Muy bien daniel alguien mas quiere aportar su conclusion al respecto

[prof-alf] Normalmente los contenidos neoliberales y sociales se presentan como antagónicos, podríamos intentar reducir esta brecha, tal que el proyecto que se emprenda con fines lucrativos contemple simultáneamente una remuneración al capital social y al económico?.

[JonelR] *

[PEDROB] profesor disculpe esta pregunta la constestaremos al final

[PEDROB] adelante Jonel

[prof-alf] Okey, luego extra foro

[PEDROB] Tiene la palabra Jonel

[PEDROB] Solo por razones de tiempo por favor resuman al maximo su conclusion ya que todos deben concluir para obtener los 4 ptos respectivos

[PEDROB] adelante jonel

[JonelR] Tambien podemos mensionar la parte de capital intelectual y de activos intangibles que manejan los modelos vistos los cuales permiten al proyectista una vision mas amplia de su proyecto ya que, Como dicen Norton y Kaplan

[JonelR] continuo..

JonelR] "La evaluacion sólo por indicadores no es suficiente de deben tomar en cuenta todos los detalles para lograr una forma holistica de analizar el proyecto para mejor rentabilidad a las partes

[JonelR] gracias...

[NereidaV] *

[PEDROB] Que nos pueden decir nereida armando, emil, osmar?

[PEDROB] adelante nereida

[ArgenisB] *

[PEDROB] luego argenis

[PEDROB] tiene la palabra nereyda

[armandod] existen diferentes escuelas de pensamiento

[PEDROB] muy bien armando esperemos la conclusion de nereyda

[NereidaV] En mi opinión el mejor modelo será el que las engloba a todas las perspectivas para efectuar una evaluación de la empresa pero el que en la actualidad se está utilizando porque engloba ésta es el de Kaplan y Norton

[PEDROB] tiene la palabra argenis

[NereidaV] denominado The Balanced Scorecard, ya que el modelo consiste en un sistema de indicadores financieros y no financieros que tienen como objetivo medir los resultados obtenidos por la organización y/o por el proyecto. Este modelo tiene la ventaja de integrar los indicadores financieros (de pasado) con los no financieros (de futuro), y los integra en un esquema

[NereidaV] lo que permite desde la perspectiva de la empresa, el cliente y el negocio tener una percepción de cómo está

[NereidaV] %

[PEDROB] Tiene la palabra argenis

[PEDROB] armando si tienes tu conclusion tienes la palabra

[ArgenisB] A mi punto de ver el modelo que mejor se adapta a mis expectativas es el BALANCED SCORED CARD de Kaplan y Norton, ya que es un modelo que ademas de facil de aplicar, integra los indicadores financieros (de pasado) con los no financieros (de futuro), y los integra en un esquema que permite entender las interdependencias entre sus elementos, así como la coherencia con la estrategia y la visión de la empresa. Ademas, un modelo que separe %

[PEDROB] continua argenis

[ArgenisB] el cliente , las finanzas, el entrenamiento y los procesos internos del negocio

[ArgenisB] no es un modelo completo, ya que estos son importante de tomar en cuenta

[ArgenisB] gracias

[PEDROB] tiene la palabra armando

[armandod] existen diferentes escuelas de pensamiento, dependiendo del marco donde nos coloquemos, social, financiero, etc. un modelo trabajara mejor que otro

[PEDROB] listo armando?

>> Daniel Has entrado en la habitación #Sala__EFPI

[armandod] el capital humano no puede ser desdeñado al hacer una evaluacion ejemplo, en Honduras han fracasado...

[armandod] empresas por que no existe gente con la preparacion adeacuad, po lo cual...

[armandod] las finanzas en nuestro pais requieren de un patron o norma propia y aplicable solo ha Honduras, la historia nos dice que estamos dependientes siempre de un pensamiento ajeno al nuestro que no se aplica casi nunca, pero nuestro esconomistas siempre tratan de aplicarlos

[armandod] %

[PEDROB] adelante armando

[armandod] ya

[PEDROB] muy bien tiene la palabra emil

[emilc] en lo particular no he podido probar ningun modelo evaluativo. por ser un campo nuevo para mi, sin embargo me inclino a pensar que un modelo que integre las variables finacnieras, capital humano, y el momento social del entorno es adecuado, por que son variables en el tiempo y el espacio

[PEDROB] tiene la palabra osmar

[emilc] del libro del juego empresarial, que al final es un modelo de evaluación de proyectos tenemos una perspectiva mas

[OsmarB] En mi opinión el modelo Intelect representa una buena opción

[emilc] clara que los resumenes actuales, y vemos que llas finanzas, el personal, las ventas, el mercadeo, etc son necesarias en dicha evaluación

[OsmarB] Estamos en una era donde el conocimiento representa un factor determinante lo que ha generado una forma distinta de ver a las organizaciones. Es útil para las empresas emplear adecuadamente los mecanismos para entender la complejidad del conocimiento y emplearlo en las organizaciones para generar valor. El gran desafío es, cómo gestionar el conocimiento, en la era de la nueva economía y la globalización, para añadir valor real a la organización.

>> CECILIO_P ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

>> CECILIO_P Has entrado en la habitación #Sala__EFPI

[PEDROB] bien alguien quiere agregar algo mas

[OsmarB] El recurso humano es vital para las empresas y de ello depende su buen funcionamiento!

[PEDROB] 1min

[prof-alf] Qué utilidad ofrece el BSC en el preceso de evaluación financiea de un proyecto y en su face de ejecución?. Cómo se vincula la evaluación de proyectos con la gestión del conocimiento?.

[prof-alf] *

[PEDROB] Bien nuestra conclusión como equipo es que reconociendo absolutamente la validez de métodos y técnicas utilizadas, se considera que los productos informativos que se brindan actualmente no le sirven al empresario para efectuar su propia evaluación, que está orientada, no a estimar la rentabilidad (que es tarea del especialista) sino a una determinación global, entre cuyos aspectos sobresalen, además de la viabilidad económica, la gestión posterior, las modificaciones que debe produ

[PEDROB] tiene la palabra el profesor. Fin del Foro Muchas Gracias por su participación

[prof-alf] Mañana Angel les proporcionará una dirección que trata sobre estos aspectos

ÁNGELC> *

[PEDROB] adelante profesor

>> danielB ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[JonelR] *

[prof-alf] Hay tres artículos importantes allí: uno justamente sobre la gestión del conocimiento. Otro sobre la lateralidad delpensamiento y la verticalidad con relación a la estrategia. Otros dos sobre enfoques de lideerazgo.

[PEDROB] tiene la palabra angel luego jonel

ÁNGELC> Les recuerdo a los compañeros que deben enviar por elista la coevaluación del foro, así como las críticas al mismo. Esperamos haya sido de su agrado el foro N 2

[prof-alf] *

[NereidaV] *

[PEDROB] adelante jonel luego el profesor

[JonelR] Ante todo felicitarlos por tan completo e interesante tema y a la vez para responder a la interrogante del profesor

[JonelR] Pero no se si le va a agregar algo el profesor?

[OsmarB] Felicitaciones al equipo el Foro fué muy dinámico

[PEDROB] adelante profesor seguidamente nereida

[JonelR] Yo creo en el dicho que dice “Si quieres, Puedes” por lo que aunque la evaluación social atiende las prioridades de asignación conforme objetivos estratégicos de política nacional, la evaluación privada busca la solución más eficiente en cuanto al acrecentamiento del capital en el tiempo. Un caso en el que se unan ambas perspectivas pudiera ser las contratistas que ejecutan proyectos al estado Realizando mejoras a una comunidad (Aceras, Puentes, Canchas Deportivas, Ambulatorios, Esc

[prof-alf] Les felicito, una vez más se ha demostrado que se pueden hacer las cosas sin que alguien los lleve de la mano, como si aún no hibiesen alcanzado la mayoría de edad. Estamos transitando el nuevo enfoque gerencial. El llamado enfoque de la era digital, que yo prefiero llamar de transmodernidad

[NereidaV] Reciban mis felicitaciones, pues el tema seleccionado está vinculado estrechamente con el tema y me ha servido de gran ayuda para disponer de información actualizada sobre el mismo, porque el Estado se ha actualizdo desde esta perspectiva

[prof-alf] *

[PEDROB] argenis,armando, daniel, emil?

[PEDROB] continue profesor

[ArgenisB] Feleictaciones por la coordinación excelente del foro y por el aporte tan jugoso que le han dado. Un abrazo a todos

[prof-alf] corrección donde dice hibiesen, debe decir hubiesen

[Daniel] felicitaciones a todos, muy bien

[emilc] me perdió por un momento la forma en que se fue desarrollando el foro, ej. mis dos respuestas en v y f, después se puso en línea; el tema si, muy, muy interesante

[PEDROB] Muchas gracias a todos especialmente a mis compañeros de equipo mucho exito

[PEDROB] alguien mas quiere aportar un comentario final

[armandod] el tema es extensísimo, a veces el problema es saber como ir entrando en materia sin irse mucho por las ramas.

[PEDROB] las preguntas realizadas por el profesor pueden enviarlas a elistas con la finalidad de agregarlas a la grabación del foro [prof-alf] Bueno, valdría la pena resaltar que evaluar un proyecto hoy día es un proceso complejo que implica un trabajo transdisciplinario.

[NINOSKA.D] Gracias por su participación ,esperando les haya sido de gran utilidad el Tema discutido y les sirva para su vida cotidiana

[PEDROB] Bien si no hay mas comentarios damos por finalizado este segundo forocongratulaciones a todos best regards

[prof-alf] *

ÁNGELC> Feliz de haber culminado este foro, le reitero a mis compañeros que si la evaluación transitoria no es la esperada por ustedes...

[PEDROB] adelante profesor

ÁNGELC> envien un correo por elistas y recibiran un cuestionario de 2 o 3 preguntas para la recuperación

prof-alf] .... Por tanto, el enfoque apropieado tiende a ser también complejo de corte transdisciplinario. Por ello el BSC es una herramienta útil, porque aporta este contenido bajo un ambiente complejo.

[NINOSKA.D] Para mi que trabajo como analista de Proyecto , opino igual que usted ya que para hacer una analisis y evaluar un proyecto debemos cubrir no solo el area financiera , sino tambien el area de mercadeo, y sobre todo determinar el Perfil del Invesionista o emprendedor del proyecto, donde se conjuga la parte de los activos intangibles tocados hoy

[PEDROB] *

[Daniel] les enviare uno de los modelos de BSC que utilcè para mi Plan estrategico

[PEDROB] Tiene la palabra pedroB

[PEDROB] temo particularmente que las modas se imponen con la tecnologia un tiempo atras la boga era CRM

[PEDROB] y todos brincaban ahora estoy biendo como las areas de planificación estrategica de cantv no hablan de iotra cosa que no sea BSC

[PEDROB] y recuerdo una clases de un profesor de sistemas de información "que culpa tiene el tenedor de que comas sopa con el"

[emilc] compañeros debo dejarlos, tengo a 12 personas trabajando y aún no les he llevado cena; sería injusto seguir teniendolos así.

[Daniel] pueden conbinar los diagramas de causa efecto con los indicadores y las estrategias

[JonelR] Yo pienso que se debe tomar lo mejor de cada tendencia y adaptarlo a la organizacion por supuesto que sin llegar a un arroz con mango

[PEDROB] los modelos son todos muy buenso pero son una realidad y deben complementarse observando las caracteristicas del sistema donde se implementan

>> emilc ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[JonelR] Me despido, FElicitaciones y Buenas Noches

[PEDROB] y siempre pensado como un sistema global y no local buscando la efectividad, esa es mi visión de sistemas de evaluación financiera

[prof-alf] Bueno, como todo, hoy más que nunca los ciclos de maduración son rápidos, y a ello no nescapa la tecnología gerencial y admisntrativa, ni tampoco la teoría que las sustenta

>> JonelR ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[armandod] buenas noches, estaremos en contacto

>> armandod ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[prof-alf] Bueno, lo global es ineludible, pero hay que tener cuidado con no perder la perspectiva local

[PEDROB] es correcto esto es supoerdificil y la perdida de tiempo dinero espacio solo se ve con el tiempo y pocas veces es predecible

[Daniel] me retiro, buenas noches

>> Daniel ha abandonado la sala de conversación #Sala__EFPI

[prof-alf] ..... Esta demostrado que intercambiando el contenido global con el local se logra una buena sinergia, que potencia el entusiasmo

[PEDROB] solo con una vision multidisciplinaria de varias cardinalidades se puede tener exito en este mundo de los modelos aplicados a la organización

[NereidaV] Bueno siempre como dice Pedro cuando entra en boga una nueva teoría ésta se utilizan con mucha prudencia

[CECILIO_P] Los estudios de evaluación fianciera se enfocan cada día hacia las normas de excelencia

ÁNGELC> Buenas noches, estimados compañeros. Debo retirarme. Gracias por su asistencia

Ir a FORO