FORO 3 - SECCIÓN 1

LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS DEL BSC

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PREGUNTAS

Realizado por: María Alejandra Nuñez

  1. Que son los Indicadores de Gestión?
  2. ¿Cuáles son los Tipos de Indicadores que existen, y en qué consisten?
  3. ¿Cuáles son los criterios de selección de los Indicadores?
  4. ¿Cuáles son las formas de medir el progreso del Balanced Scorecard?
  5. ¿Cuáles son los beneficios del BSC?
  6. ¿Cuáles son los objetivos del Balanced Scorecard?
  7. ¿Para qué sirve el Balanced Scorecard?

Realizado por: Jehut Donadelli

  1. ¿Cuántas perspectivas plantea el Balanced Scorecard?
  2. ¿En qué consiste cada una de esas perspectivas?
  3. ¿Cuál es la importancia y los beneficios que puede obtener una organización con la aplicación de dichas perspectivas?

Realizado por: Audra Caruso

  1. Según el BSC, ¿Cómo se traduce la estrategia de la organización?
  2. ¿Bajo que otro nombre se le conoce el Balanced Scorecard?
  3. ¿Cómo pueden tener éxito las empresas de la era de la información?
  4. ¿Qué son los Indicadores?
  5. ¿Qué permiten los elementos característicos de los indicadores?
  6. ¿Cuáles son los aspectos que forman parte de los c omponentes básicos de un buen Balanced Scorecard?
  7. ¿Qué es el objetivo?
  8. ¿Qué son los puntos de medición?

Realizado por: Dorylis Rodríguez
 

  1. ¿El Balanced Scorecard parte de la visión y estrategias de la empresa?
  2. ¿Para monitorear los resultados de la empresa, el BSC se vale de indicadores cuantitativos y no cuantitativos?
  3. ¿Cuáles son las actividades de cada una de las fases para la Construcción del BSC?

 

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