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CRM: Sa Majesté, le Client

CRM est un mot à la mode qui reprend le rôle de l’épicier du coin qui connaît personnellement ses clients, se rappellent de leurs préférences et anticipent leurs désirs. Ce qui est nouveau, c’est la technologie qui automatise cette stratégie, souvent considérée comme un processus d’affaire.

CRM est articulée autour de cinq piliers opérationnels

  1. Utiliser une relation existante pour accroître les revenus (vente croisée, Up-selling…) et la profitabilité par l’identification, l’attraction et la rétention des meilleurs clients.
  2. Utiliser de l’information intégrée pour un excellent service au client : Exploiter les données recueillis sur le client afin de mieux l’appréhender et de satisfaire ses besoins : lui faciliter la tache d’interaction avec la compagnie, éliminer les événements qui sont à l’origine de sa frustration (processus long, complexe, redondant…). Le client doit être surpris et épaté par le fait que la compagnie le connaît et deviner ses attentes.
  3. La cohérence des procédures de vente et de services-client : Avec la prolifération des points de contact du client avec l’entreprise (centre d’appel, web, …), la cohérence est un impératif dans la gestion du compte du client éliminant ainsi les redondances coûteuses et en approfondissant la relation avec le client.
  4. Une analyse proactive des données et des interactions collectées sur le client : qui rend possible une profilisation substantielle du client et un micromarketing (marketing et vente hautement ciblée).
  5. Automatisation de certaines fonctions de vente et de marketing : Gestion des réclamations des clients, gestion des interactions personnalisés(comportement, profil..) des clients, gestion des services libres proposés aux clients…

Lire au prochain numéro de ECommerce: eCRM

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                                                                             Février 2001