กลับหน้าแรก / ปีทองคนพิการ / ปีอาหารกลางวัน100% / ปีเน้นปฏิรูปกระบวนการเรียนรู้ / ปีนำไปสู่มาตรฐานโรงเรียน
 / ปีสร้างความเพียรด้วยมหาชนก / ปีหยิบยกเกษตรทฤษฎีใหม่ / ปีสร้างความปลอดภัยด้วยโรงเรียนสีขาว / ปีก้าวสู่นำร่องการศึกษาภาคบังคับ 9 ปี

 

ปีนำไปสู่มาตรฐานโรงเรียน
กรอบความคิด

 

การจัดการศึกษาให้ได้มาตรฐานตามเกณฑ์ ที่กำหนดไว้สิ่งสำคัญ คือ การขับเคลื่อนให้โรงเรียนได้รับการพัฒนาแบบองค์รวมมีคุณภาพอย่างรอบด้านทั้งกระบวนการบริหาร กระบวนการการเรียนการสอนจนส่งผลให้ได้ผลผลิตที่มีคุณภาพ นั่นคือ "นักเรียนมีคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน"
สปจ. ขอนแก่น ตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นเร่งด่วน ในการดำเนินการให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ. การศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 จึงได้ระดมพลังแนวคิดจากบุคลากรทุกฝ่ายที่มีส่วนเกี่ยวข้อง (STAKEHOLDER) กำหนดสภาพความสำเร็จของการดำเนินงานไว้ คือ :-

  • นักเรียนมีความรู้ความสามารถและคุณลักษณะที่พึงประสงค์ครบถ้วนตามมาตรฐานการศึกษาสอดคล้องกับความต้องการของท้องถิ่นและสังคม
  • โรงเรียน บริหารจัดการที่เป็นระบบคุณภาพมีมาตรฐานการดำเนินงาน
  • ชุมชนมีความมั่นใจ ให้ความร่วมมือสนับสนุนการพัฒนาโรงเรียน
ยุทธศาสตร์การดำเนินงาน

 

1. พัฒนาระบบข้อมูลและสารสนเทศของแต่ละโรงเรียน
2. พัฒนาโรงเรียนต้นแบบประกันคุณภาพภายใน :

  • พัฒนามาตรฐานท้อถิ่น
  • การจัดทำธรรมนูญโรงเรียน
  • การจัดทำแผนยุทธศาสตร์แผนปฏิบัติการ
  • พัฒนาบุคลากร
  • พัฒนากระบวนการเรียนการสอน
  • ประเมินตนเอง
  • การรายงานความก้าวหน้าต่อสาธารณชน

3. ประเมินมาตรฐานโรงเรียนตามระบบประกันคุณภาพของ สปช.

ผลการดำเนินงาน

 

1. ทุกหน่วยงานในสังกัด สปจ. ขอนแก่น ตั้งแต่ระดับ สปอ./ก. กลุ่มโรงเรียน และโรงเรียน พัฒนาและใช้ระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการกำหนดจุดพัฒนาโรงเรียนทุกโรงเรียนและทุกโรงเรียนได้รับการพัฒนาให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาตนเอง ในเรื่อง :-

  • พัฒนามาตรฐานท้อถิ่น
  • การจัดทำธรรมนูญโรงเรียน
  • การจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ
  • การพัฒนาบุคลากร
  • การพัฒนากระบวนการเรียนการสอน
  • การประเมินตนเอง
  • การรายงานความก้าวหน้าผลการดำเนินงานต่อสาธารณชน

2. โรงเรียนต้นแบบประกันคุณภาพภายใน พัฒนาตนเองตามรูปแบบการพัฒนาแบบองค์รวม (Whole School Approach) เข้าสู่มาตรฐานครอบคลุม 25 อำเภอ อำเภอละ 1 โรงเรียน รวม 25 โรงเรียน

  • จัดทำธรรมนูญโรงเรียน โดยใช้เทคนิค SWOT
  • จัดทำแผนยุทธศาสตร์ / แผนปฏิบัติและคู่มือดำเนินการ โดย อบรมเชิงปฏิบัติการด้วยวิทยากรผู้มีประสบการณ์จาก ร.ร. พญาไท กรุงเทพฯ
  • การประเมินตนเอง ด้วยเทคนิค SSR (Self Study Report)
  • และใช้กระบวนการนิเทศแบบพาทำ โดยศึกษานิเทศก์ สปจ. และ สปอ. / ก.
  • รายงานความก้าวหน้าต่อสาธารณชน ด้วยการประเมินจากบุคคลภายนอก

3. ทุกโรงเรียนในสังกัด สปจ. ขอนแก่น ได้พัฒนาตนเองเข้าสู่มาตรฐานโรงเรียน โดย:-

  • ประเมินตนเอง ตามคู่มือประเมิน ของ สปช. ช่วงเดือนตุลาคม กุมภาพันธ์ ปีงบประมาณ 2542
  • ประเมินมาตรฐานโรงเรียน ด้วยกลุ่มคณะบุคคลภายนอกโรงเรียนตามคู่มือประเมิน ของ สปช. ช่วงเดือน พฤษภาคม - มิถุนายน 2543
    ผลการประเมิน โรงเรียนมีผลการประเมินมาตรฐานอยู่ในระดับ คุณภาพ 3 คิดเป็น 59.92 % ระดับคุณภาพ 2 คิดเป็น 32.71 % ระดับคุณภาพ 1 คิดเป็น 6.61 % และระดับคุณภาพ 0 คิดเป็น 0.57 % ของโรงเรียนทั้งหมด 1,085 โรงเรียน
    การจัดลำดับความสำคัญ จำเป็นที่ต้องการพัฒนาโรงเรียนให้เป็นไปตามมาตรฐานโรงเรียน พ.ศ. 2541 พบว่า
    ด้านคุณภาพนักเรียน มีความจำเป็นต้องพัฒนามากที่สุด คือ มฐ 2 นักเรียนมีความสามารถในการใช้ภาษาและความสามารถทางคณิตศาสตร์
    ด้านการเรียนการสอน มีความจำเป็นต้องพัฒนามากที่สุด คือ มฐ. 8 การจัดการเรียนการสอนให้นักเรียนได้พัฒนาความรู้ความสามารถ และถนัดได้ตามศักยภาพ โดยเสริมจุดเด่นและพัฒนาจุดด้อยนักเรียนเป็นรายบุคคล
    ด้านการบริหารโรงเรียน มีความจำเป็น ต้องพัฒนามากที่สุด คือ มฐ. 5 โรงเรียนประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ