Dinamica 1 -Tema 1 y Tema 2
1. _______________ es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización. |
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2. Lo que se requiere es una fuerza motivadora que vigorice a la gente, una guía para la acción, a esto se le conoce como ___________ |
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3. __________ que no es mas que encaminar esfuerzos hacia la planeación adquisición de recursos entre otros pero centrados en ayudar al empleado a ser mas eficientes |
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4. La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento, los puestos generan valor, debido a la persona que esta en ellos son _____________ de las empresas que han experimentado ______________. |
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5. __________________________________ : consiste en mejorar los puestos de trabajo para que los empleados se sientan cómodos y puedan tener sentido de orientación, posesión y responsabilidad |
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6. Tratar a los colaboradores con dignidad y respecto , dar la capacitación necesaria para alcanzar los objetivos y metas son __________ del Empowerment. |
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7. Generalmente se necesita el _________________ para desarrollar habilidades cuando los colaboradores y equipos asumen mayores responsabilidades, el personal con Empowerment debe poder dirigir a otros y resolver sus propios conflictos sin tener que apelar a una autoridad más alta. |
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8. __________ y ___________es más efectivo que dirigir y controlar, cuando el objetivo es que la gente crezca y contribuya. |
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9. El cuarto paso, tomar en cuenta que el empowerment, se basa en dos pilares fundamentales: __________ y______________. |
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10. Se ha de tener en cuenta que para introducir el empowerment dentro de la cultura de la organización hace falta un importante esfuerzo de______________que la integran y el impacto sobre ellas es muy importante. |
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11. Sentimiento de significancia, Sentimiento de competencia son algunos de los ________________ del empowerment. |
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12. Compartir información, autonomía y remplazar la jerarquía con equipos autodirigidos son las claves del concepto ____________. |
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13. Empowerment significa también _________, sin perder el control, pero control de la situación no de la gente. |
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14. ______________, los gerentes ya involucrados en la filosofía, deberán constituirse en verdaderos coach o facilitadores del cambio de los equipos de trabajo: para dirigir, guiar, apoyar y delegar la transformación y metamorfosis de la organización. |
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15. Se debe tener muy clara la visión del proyecto y los resultados que se conseguirán ya que el camino no es sencillo y abandonar el proyecto sin finalizar es peor que no haberlo comenzado debido a la _______________ y a la ________ que crea en las personas. |
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