Respuesta Dinamica 3
1. Una de las características principales en el Empowerment de empleados es que:
|
A) El líder asume mayores responsabilidades.
B) La gerencia delega la autoridad a los subordinados.
C) Los empleados participan en la toma de decisiones.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
| |
2. Cuando la toma de decisiones se basa en el concenso de todos los participantes, se dice que es de nivel:
|
A) Nivel I
B) Nivel III
C) Nivel V
D) Ninguna de las anteriores (la correcta es nivel IV porque en el nivel V no participa el gerente).
|
|
|
3. El apoyo principal de la tecnología en la implementación del concepto de Empowerment es:
|
A) Proveer de mecanismos de fácil acceso a la información.
B) Automatizar los procesos de la actividad.
C) Generar sistemas abiertos.
D) Ninguno de los anteriores.
|
|
|
4. Una característica de las empresas que han experimentado Empowerment es:
|
A) Los puestos generan valor, debido a la persona que esta en ellos.
B) El supervisor tiene la responsabilidad, del departamento.
C) Proliferación de reglas y reglamentaciones.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
5. Entre los elementos para integrar a la gente tenemos:
|
A) La autoestima.
B) El rendimiento.
C) La organización.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
6. Son aspectos a considerar en la formación del personal al momento de implementar Empowerment:
|
A) Liderazgo y autoestima.
B) Habilidades técnicas y operativas.
C) Capacidad de organización y supervisión.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
7. Para que ocurra Empowerment en la empresa se necesita:
|
A) Que los niveles supervisorios se desentiendan de sus responsabilidades, puesto que están ahora delegadas en los niveles inferiores.
B) Que la gerencia provea los mecanismos necesarios para que el personal puede acceder a esta con total libertad.
C) Que los líderes de la organización estén capacitados para realizar el trabajo de su personal supervisado para evitar contratiempos si falta alguno de éstos.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
8. Una de las características de los equipos en los que se ha implementado Empowerment es:
|
A) Que existe competencia.
B) Que el liderazgo esta centrado.
C) Que son autodirigidos.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
9. Un verdadero líder es:
|
A) Es quien conoce como debe realizarse el trabajo.
B) Es quien señala las tareas.
C) Es una autoridad impuesta por la institución.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
10. La característica de Empowerment en la organización indica que se debe:
|
A) Facultar a los empleados para actuar.
B) Proveer de conocimientos a los empleados.
C) Dar poder a los empleados.
D) Ninguna de las anteriores.
|
|
|
