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Preliminares

Resumen

Índice

Introducción

Parte I

Parte II

Parte III

Parte IV

Parte V

Conclusiones

Recomendaciones

Referencias

Anexos

Principal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CONCLUSIONES

 

     En toda organización el recurso humano es uno de los componentes más valiosos no sólo por que de ellos depende la productividad, sino también la calidad con que esta producción se realice hará que la empresa sea más competitiva en el mercado.  Es por ello que el proceso de adiestramiento constituye hoy en día una de las herramientas indispensables para la productividad de una organización y el desarrollo de sus integrantes; a través de este, el personal obtendrá los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes necesarias para el mejor desenvolvimiento en sus actividades laborales, así como prepararlos para futuros cargos. Por esta razón se hace necesario ver el adiestramiento como un subsistema de recursos humanos indispensable tanto para los trabajadores como para la empresa.

 

     Igualmente los trabajadores están conscientes que cada día las organizaciones se interesan en captar personal que esté en  constante disponibilidad  de asumir el esfuerzo de aprender para hacerlos más productivos y  competitivos. 

 

    De la investigación realizada en el Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Federico Rivero Palacio”, ubicado en el kilómetro ocho (8) de la carretera panamericana vía Los Teques, se concluyo:

 

·         Esta Institución cuenta con programas de adiestramiento, sin embargo, los mismos no están dirigidos al desarrollo, y/o adquisición de competencias.

 

·         Anualmente en el instituto se realizan evaluaciones de desempeños, donde evalúan las competencias del personal, lo que hace necesario que el proceso de adiestramiento se realice bajo el modelo de las competencias.

 

·         La institución muestra interés en implementar un programa de adiestramiento basado en competencias  para el personal administrativo del instituto.

 

·         La mayoría del personal administrativo ha realizado actividades de adiestramiento, y están interesados en participar en el desarrollo de las competencias de ser necesario.

 

·         La institución cuenta con los recursos materiales, financieros, humanos y tecnológicos necesarios para implementar el programa de adiestramiento basado en competencias.

 

·         El Instituto tiene como principal objetivo la optimización y racionalización de los recursos humanos a través de programas de capacitación, actualización y especialización de personal, lo que orientará el programa de adiestramiento basado en competencias.