Realizado por: Lic. Freddy Macedo D.
1. Liderazgo e inteligencia emocional (Local)
En este articulo se habla de que los lideres más efectivos se parecen en un punto crucial, todos tiene un alto grado de inteligencia emocional. Se muestran factores como autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidad social.
http://www.elfemenino.com/tucarrera/segunda18.php3?Link=PortCar
2. Liderazgo e Inteligencia Emocional - Lyn Alba de Juárez (Local)
Si bien la inteligencia emocional es un elemento de desarrollo individual también lo es para el desarrollo de equipos, ya que el cambio organizacional solo es posible sumando cambios personales y éstos se logran a través de la creación de una visión del futuro que se quiere construir.
Así mismo se dice que Para abrir la conciencia de percibir, valorar y expresar las emociones con precisión se debe seguir varios pasos.
http://www.consulri.com.mx/botonmenuesp/articulo2.html
3. El Liderazgo - Alejandra Cortes Coronado (Local)
Un liderazgo que sea capaz de mejorar sistemáticamente los resultados medidos en términos de creación de valor, productividad, calidad de servicio percibida por el cliente, entre otros muchos indicadores, son parte de las principales preocupaciones empresariales. Todos estos factores son reforzados por las teorías de Goleman.
http://www.velazquez.com.mx/portal/articulos.asp?IDArticulo=22
4. liderazgo que logra resultados - Daniel Goleman (archivo pdf) (Local)
En esta nota Daniel Goleman nos habla de los estilos en detalle; dice los lideres que utilizaron estilos que afectaron positivamente el clima tienen decididamente mejores resultados financieros que aquellos que no lo han hecho. Esto no significa que el clima organizacional sea el y único conductor del rendimiento. Las condiciones económicas y la dinámica competitiva tienen mucha importancia. Pero nuestro análisis sugiere fuertemente que el clima da cuenta de cerca de un tercio de los resultados. Este es demasiado impacto como para que sea ignorado.
http://www.coachingempresarial.com/Documentos/Liderazgo%20que%20logra%20resultados.pdf
5. Inteligencia emocional en la empresa (Local)
En este trabajo se encuentra un subtitulo que nos habla de la inteligencia emocional y el liderazgo; La tarea del líder requiere una amplia variedad de habilidades personales. La aptitud emocional constituye, en general, aproximadamente dos tercios de los ingredientes para un desempeño estelar, pero en el caso de los líderes sobresalientes llega al 80 y 100% de las aptitudes que las empresas consideran cruciales para el éxito.
6. La inteligencia Emocional (Local)
En este trabajo se habla detalladamente de la inteligencia emocional en todos sus parámetros, por ejemplo sus cambios en la organización donde juega un papel fundamental el liderazgo.
http://www.lafacu.com/apuntes/psicologia/inte%5Femo/default.htm
7. Inteligencia Emocional (Local)
En este articulo nos habla de la inteligencia emocional en el trabajo; Determina que las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido a las necesidades emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño y los resultados de todo líder y trabajador motivándolo emocionalmente a ser productivo.
http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=33
8. La "Inteligencia Emocional" del líder - Juan Carlos Cubeiro (Local)
En este resumen de la conferencia pronunciada por Juan Carlos Cubeiro en el Global Leadership Development Conference, nos habla entre otras cosas sobre la inteligencia emocional la cual comprende cinco atributos fundamentales de la inteligencia emocional.
http://www.forja.com/inteligenlider.htm
9. Habilidades para Liderazgo e Inteligencia Emocional. (Local)
Existe una creciente evidencia que nos dice que el rango de actividades que constituye lo que hoy se conoce como "Inteligencia Emocional", juega un papel clave para determinar el éxito tanto en la vida como en el lugar de trabajo.
http://www.amedirh.com.mx/Apartados/PRINCIPAL/INTEMOCIONAL.htm
10. Inteligencia Emocional, en el Liderazgo y la Administración Pública (Local)
En esta pagina se tiene de manera muy estructurado los conceptos de liderazgo luego aborda él termino de inteligencia emocional, en cuanto al liderazgo y la administración publica; allí Se sugiere a los ejecutivos, gerentes o administradores que provean dentro de su organización un ambiente de trabajo que permita al empleado diferentes factores.
http://www.inteligencia-emocional.org/aplicaciones_practicas/ie_en_el_liderazgo.htm
11. Liderazgo (Local)
En esta monografía se encuentra detalladamente el liderazgo tomando en cuenta desde el punto de vista sicológico se habla del carácter del líder, su posición ante el trabajo, el poder carismático, el liderazgo como cualidad personal.
http://www.monografias.com/trabajos/liderazgo/liderazgo.shtml
12. La Nueva Gestión del Liderazgo (Local)
Desde que Daniel Goleman dio a conocer el concepto de Inteligencia Emocional, muchos expertos recomiendan una aplicación del refuerzo en las habilidades directivas y la aplicación de la flexibilidad en la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, dando una alta importancia al concepto de “socialización” de las empresas. Se hablan de las capacidades que deben poseer los líderes en su trabajo.
http://www.arearh.com/rrhh/liderazgo.htm
13. Liderazgo en Acción - Adrián G. Cottín Belloso (Local)
En este artículo el autor nos dice que Ante la circunstancia social y política actual Venezuela demanda un liderazgo que responda al desafío contemporáneo, y al ritmo de cambio que la población exige.
http://www.analitica.com/va/sociedad/gerencia/3162998.asp
14. Formando Líderes, Un Nuevo Liderazgo - Rosario Hernández de López (Local)
Muchas empresas se están reorganizando, cuidando y alimentando un adecuado clima organizacional, alineando a todos en la organización hacia una cultura de servicio de excelencia, debido a que el nuevo cliente es más exigente y tiene otras opciones.
http://www-ni.laprensa.com.ni/archivo/2002/febrero/13/economia/economia-20020213-08.html
15. Liderazgo en el Siglo XXI - Por Juan Carlos Pérez Herra (Local)
En este documento el autor dice que el pensamiento estratégico y el planeamiento estratégico no son lo mismo, ya que el primero se refiere a un proceso mental característico de ciertos individuos y el segundo, a un proceso estructurado aplicable a organizaciones con el fin de mejorar en forma metódica y controlada su desempeño futuro.
http://www.actualidad.co.cr/267-268/56-recursoshumanos.html
16. Liderazgo: un elemento clave para el siglo XXI Joan Cornet (Local)
Joan Cornet piensa que a pesar de que no siempre podemos estar orgullosos de la forma en que nos organizamos, no podemos negar que nuestra sociedad ha evolucionado extraordinariamente, en especial en los últimos siglos. Uno de los factores clave ha sido el liderazgo. Nos demuestra mediante esquemas y cuadros sencillos de comprender los factores que son claves para el liderazgo.
http://www.uoc.edu/web/esp/art/uoc/cornet0302/cornet0302.html
17. Liderazgo en el camino hacia el desarrollo sostenible (archivo pdf) (Local)
En este artículo podemos observar como el liderazgo significa progreso, se especifican cuatro cualidades las cuales aparecen en vista de su experiencia en conducir procesos de cambio social.
http://www.ciudad.org.pe/textos/liderazgo.pdf
18. Liderazgo y Empresa. (Local)
Dirigir o liderar implica convencer -exponiendo ideas persuasivas y lograr una empatía en la conducta de los oyentes- con el propósito de perseguir un objetivo claro. Un líder sabe adaptar los objetivos a la realidad existente. La prudencia nos lleva a saber qué principios se deben introducir en la vida y qué circunstancias de la realidad modifican las normas.
http://www.ideasapiens.com/psicologia/laboral/liderdireccion.htm
19. ¿Liderazgo Vs. Equipos de trabajo? (Local)
En este artículo encontramos un análisis de comparación entre el liderazgo y el equipo de trabajo, no dice que no es preciso contar con un tirano en la conducción de un equipo, que lo innovador es contar con un líder que sea capaz de inspirar y tengan fuerza y coraje para lograr el cambio.
http://www.terra.com.mx/noticias/articulo/109331/
20. Toma de decisiones y liderazgo. – Carlos Marin Zamora (Local)
Este autor nos expresa desde el punto de vista comparativo los cambios desde el punto de vista de liderazgo en cuanto al concepto tradicional, y lo que es hoy en día el Nuevo enfoque de liderazgo donde se revela mas la parte humana del líder.