
Portada
Prolegómenos
Resumen
Índice
Introducción
Capítulo I
Capítulo
II
Capítulo
III
Capítulo IV
Conclusiones y Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Principal
|
ANEXOS
Anexo A
Confiabilidad del Instrumento
Warnings
The covariance matrix is calculated
and used in the analysis.
Each of the following component
variables has zero variance and is removed from the scale: ¿De existir estrategias para la
planficación prespuestaria en su área, mejoraría la previsión económica en el
futuro?, ¿Considera necesario planificar las actividades en su área?,
¿Considera necesario presupuestar las actividades en su área?, ¿Considera que
el uso de estos métodos de control, pueden servir de base para formular de
forma más certera la Planificación Operativa Anual de la Unidad de Mercadeo?
Case
Processing Summary
Cases
|
Statistics
|
N
|
%
|
Cases
|
Valid
|
10
|
100.0
|
Excluded(a)
|
0
|
.0
|
Total
|
10
|
100.0
|
a Listwise deletion based on all variables in
the procedure.
Reliability
Statistics
Cronbach's Alpha
|
Part 1
|
Value
|
.720
|
N of Items
|
12(a)
|
Part 2
|
Value
|
.608
|
N of Items
|
8(b)
|
Total N of Items
|
20
|
Correlation Between
Forms
|
.362
|
Spearman-Brown
Coefficient
|
Equal Length
|
.532
|
Unequal Length
|
.539
|
Guttman Split-Half
Coefficient
|
.485
|
a The items are: Indique su edad (años), Indique
su genero, ¿Cuál es su nivel de instrucción?, Marque con una "X",
el cargo que ocupa dentro de la
Unidad de Mercadeo de Banfoandes Banco Universal C.A., ¿En
qué área de la Unidad
de Mercadeo Labora?, ¿Se realiza a
planificación formal de actividades en su área de trabajo ?, ¿Cuál es la
frecuencia de planificación de actividades, ¿La planificación de Actividades,
es ejecutada por todas las personas que laboran en su área?, ¿Existen métodos
para el control de la
Planificación de Actividades?, ¿Se realiza la planificación
formal del presupuesto en su área de trabajo?, ¿Cuál es la frecuencia de
planificación presupuestaria que realiza?, ¿La planificación presupuestaria
es realizada por todas las personas que laboran en su área?.
b The items are: ¿Existen métodos de control
sobre la planificación presupuestaria?, ¿Las actividades de su área son
consideradas para la elaboración del Plan Operativo Anual de la Unidad?, El presupuesto
asignado para la realización de las actividades de su área ,para el año en
curso, lo considera:, ¿De existir estrategias para planificar actividades en
su área, considera que estas mejorarían el rendimiento?, ¿De existir estrategias para la
planficación prespuestaria en su área, mejoraría la previsión económica en el
futuro?, Considera que las comparaciones entre lo planificado con respecto a
lo ejecutado en la realidad, son:, ¿Considera necesario planificar las
actividades en su área?, ¿Con qué frecuencia sugiere sea realizada la
planificación de actividades en su área ?.
Inter-Item
Correlation Matrix
|
Indique su edad (años)
|
Indique su genero
|
¿Cuál es su nivel de instrucción?
|
Marque con una "X", el cargo que ocupa dentro de la Unidad de Mercadeo de
Banfoandes Banco Universal C.A.
|
¿En qué área de la
Unidad de Mercadeo Labora?
|
¿Se realiza a
planificación formal de actividades en su área de trabajo ?
|
¿Cuál es la frecuencia de planificación de actividades
|
¿La planificación de Actividades, es ejecutada por todas las
personas que laboran en su área?
|
¿Existen métodos para el control de la Planificación de
Actividades?
|
¿Se realiza la planificación formal del presupuesto en su área
de trabajo?
|
¿Cuál es la frecuencia de planificación presupuestaria que
realiza?
|
¿La planificación presupuestaria es realizada por todas las
personas que laboran en su área?
|
¿Existen métodos de control sobre la planificación
presupuestaria?
|
¿Las actividades de su área son consideradas para la
elaboración del Plan Operativo Anual de la Unidad?
|
El presupuesto asignado para la realización de las actividades
de su área ,para el año en curso, lo considera:
|
¿De existir estrategias para planificar actividades en su
área, considera que estas mejorarían el rendimiento?
|
Considera que las comparaciones entre lo planificado con
respecto a lo ejecutado en la realidad, son:
|
¿Con qué frecuencia sugiere sea realizada la planificación de
actividades en su área ?
|
¿Con qué frecuencia sugiere sea realizada la planificación
presupuestaria en su área?
|
¿Qué métodos para el control de la planificación (actividades
y presupuesto), sería conveniente aplicar en su área?
|
Indique su edad
(años)
|
1.000
|
.302
|
-.081
|
.302
|
.067
|
-.050
|
.078
|
-.214
|
.345
|
.362
|
-.214
|
-.333
|
.439
|
.302
|
.302
|
.164
|
-.469
|
-.469
|
-.469
|
.145
|
Indique su genero
|
.302
|
1.000
|
-.202
|
.333
|
.089
|
.000
|
.064
|
.552
|
.714
|
.686
|
.552
|
.394
|
.636
|
.333
|
.333
|
.542
|
-.545
|
-.545
|
-.545
|
.641
|
¿Cuál es su nivel de
instrucción?
|
-.081
|
-.202
|
1.000
|
-.605
|
-.872
|
-.740
|
.039
|
-.419
|
.029
|
-.035
|
-.419
|
-.260
|
-.483
|
-.605
|
-.605
|
-.693
|
-.393
|
-.393
|
-.393
|
-.022
|
Marque con una
"X", el cargo que ocupa dentro de la Unidad de Mercadeo de
Banfoandes Banco Universal C.A.
|
.302
|
.333
|
-.605
|
1.000
|
.745
|
.667
|
.580
|
.604
|
.429
|
.343
|
.604
|
.342
|
.394
|
1.000
|
1.000
|
.904
|
.130
|
.130
|
.130
|
.214
|
¿En qué área de la Unidad de Mercadeo
Labora?
|
.067
|
.089
|
-.872
|
.745
|
1.000
|
.820
|
.202
|
.529
|
.064
|
.077
|
.529
|
.388
|
.529
|
.745
|
.745
|
.728
|
.279
|
.279
|
.279
|
-.215
|
¿Se realiza a planificación formal de
actividades en su área de trabajo ?
|
-.050
|
.000
|
-.740
|
.667
|
.820
|
1.000
|
.279
|
.578
|
.048
|
-.057
|
.578
|
.447
|
.212
|
.667
|
.667
|
.723
|
.519
|
.519
|
.519
|
-.214
|
¿Cuál es la
frecuencia de planificación de actividades
|
.078
|
.064
|
.039
|
.580
|
.202
|
.279
|
1.000
|
.350
|
.617
|
.530
|
.350
|
.452
|
-.240
|
.580
|
.580
|
.454
|
.176
|
.176
|
.176
|
.382
|
¿La planificación de
Actividades, es ejecutada por todas las personas que laboran en su área?
|
-.214
|
.552
|
-.419
|
.604
|
.529
|
.578
|
.350
|
1.000
|
.372
|
.365
|
1.000
|
.876
|
.365
|
.604
|
.604
|
.727
|
-.031
|
-.031
|
-.031
|
.164
|
¿Existen métodos para
el control de la
Planificación de Actividades?
|
.345
|
.714
|
.029
|
.429
|
.064
|
.048
|
.617
|
.372
|
1.000
|
.882
|
.372
|
.372
|
.299
|
.429
|
.429
|
.542
|
-.389
|
-.389
|
-.389
|
.663
|
¿Se realiza la
planificación formal del presupuesto en su área de trabajo?
|
.362
|
.686
|
-.035
|
.343
|
.077
|
-.057
|
.530
|
.365
|
.882
|
1.000
|
.365
|
.433
|
.265
|
.343
|
.343
|
.465
|
-.467
|
-.467
|
-.467
|
.645
|
¿Cuál es la frecuencia
de planificación presupuestaria que realiza?
|
-.214
|
.552
|
-.419
|
.604
|
.529
|
.578
|
.350
|
1.000
|
.372
|
.365
|
1.000
|
.876
|
.365
|
.604
|
.604
|
.727
|
-.031
|
-.031
|
-.031
|
.164
|
¿La planificación presupuestaria
es realizada por todas las personas que laboran en su área?
|
-.333
|
.394
|
-.260
|
.342
|
.388
|
.447
|
.452
|
.876
|
.372
|
.433
|
.876
|
1.000
|
.150
|
.342
|
.342
|
.470
|
.031
|
.031
|
.031
|
.164
|
¿Existen métodos de control
sobre la planificación presupuestaria?
|
.439
|
.636
|
-.483
|
.394
|
.529
|
.212
|
-.240
|
.365
|
.299
|
.265
|
.365
|
.150
|
1.000
|
.394
|
.394
|
.444
|
-.531
|
-.531
|
-.531
|
-.029
|
¿Las actividades de
su área son consideradas para la elaboración del Plan Operativo Anual de la Unidad?
|
.302
|
.333
|
-.605
|
1.000
|
.745
|
.667
|
.580
|
.604
|
.429
|
.343
|
.604
|
.342
|
.394
|
1.000
|
1.000
|
.904
|
.130
|
.130
|
.130
|
.214
|
El presupuesto
asignado para la realización de las actividades de su área ,para el año en
curso, lo considera:
|
.302
|
.333
|
-.605
|
1.000
|
.745
|
.667
|
.580
|
.604
|
.429
|
.343
|
.604
|
.342
|
.394
|
1.000
|
1.000
|
.904
|
.130
|
.130
|
.130
|
.214
|
¿De existir
estrategias para planificar actividades en su área, considera que estas
mejorarían el rendimiento?
|
.164
|
.542
|
-.693
|
.904
|
.728
|
.723
|
.454
|
.727
|
.542
|
.465
|
.727
|
.470
|
.444
|
.904
|
.904
|
1.000
|
.127
|
.127
|
.127
|
.347
|
Considera que las
comparaciones entre lo planificado con respecto a lo ejecutado en la
realidad, son:
|
-.469
|
-.545
|
-.393
|
.130
|
.279
|
.519
|
.176
|
-.031
|
-.389
|
-.467
|
-.031
|
.031
|
-.531
|
.130
|
.130
|
.127
|
1.000
|
1.000
|
1.000
|
-.062
|
¿Con qué frecuencia
sugiere sea realizada la planificación de actividades en su área ?
|
-.469
|
-.545
|
-.393
|
.130
|
.279
|
.519
|
.176
|
-.031
|
-.389
|
-.467
|
-.031
|
.031
|
-.531
|
.130
|
.130
|
.127
|
1.000
|
1.000
|
1.000
|
-.062
|
¿Con qué frecuencia
sugiere sea realizada la planificación presupuestaria en su área?
|
-.469
|
-.545
|
-.393
|
.130
|
.279
|
.519
|
.176
|
-.031
|
-.389
|
-.467
|
-.031
|
.031
|
-.531
|
.130
|
.130
|
.127
|
1.000
|
1.000
|
1.000
|
-.062
|
¿Qué métodos para el
control de la planificación (actividades y presupuesto), sería conveniente
aplicar en su área?
|
.145
|
.641
|
-.022
|
.214
|
-.215
|
-.214
|
.382
|
.164
|
.663
|
.645
|
.164
|
.164
|
-.029
|
.214
|
.214
|
.347
|
-.062
|
-.062
|
-.062
|
1.000
|
The covariance matrix
is calculated and used in the analysis.
Summary
Item Statistics
|
Mean
|
Minimum
|
Maximum
|
Range
|
Maximum / Minimum
|
Variance
|
N of Items
|
Item Means
|
Part 1
|
2.817
|
1.400
|
5.700
|
4.300
|
4.071
|
1.669
|
12(a)
|
Part 2
|
2.513
|
1.100
|
3.500
|
2.400
|
3.182
|
1.207
|
8(b)
|
Both Parts
|
2.695
|
1.100
|
5.700
|
4.600
|
5.182
|
1.434
|
20
|
Item Variances
|
Part 1
|
1.615
|
.100
|
5.556
|
5.456
|
55.556
|
2.313
|
12(a)
|
Part 2
|
1.215
|
.100
|
1.833
|
1.733
|
18.333
|
.570
|
8(b)
|
Both Parts
|
1.455
|
.100
|
5.556
|
5.456
|
55.556
|
1.589
|
20
|
Inter-Item
Covariances
|
Part 1
|
.286
|
-3.222
|
1.789
|
5.011
|
-.555
|
.508
|
12(a)
|
Part 2
|
.197
|
-.833
|
1.833
|
2.667
|
-2.200
|
.432
|
8(b)
|
Both Parts
|
.194
|
-3.222
|
1.833
|
5.056
|
-.569
|
.367
|
20
|
Inter-Item
Correlations
|
Part 1
|
.265
|
-.872
|
1.000
|
1.872
|
-1.146
|
.156
|
12(a)
|
Part 2
|
.256
|
-.531
|
1.000
|
1.531
|
-1.884
|
.201
|
8(b)
|
Both Parts
|
.227
|
-.872
|
1.000
|
1.872
|
-1.146
|
.174
|
20
|
The covariance matrix is
calculated and used in the analysis.
a The items are: Indique su edad (años),
Indique su genero, ¿Cuál es su nivel de instrucción?, Marque con una
"X", el cargo que ocupa dentro de la Unidad de Mercadeo de
Banfoandes Banco Universal C.A., ¿En qué área de la Unidad de Mercadeo
Labora?, ¿Se realiza a planificación
formal de actividades en su área de trabajo ?, ¿Cuál es la frecuencia de
planificación de actividades, ¿La planificación de Actividades, es ejecutada
por todas las personas que laboran en su área?, ¿Existen métodos para el
control de la
Planificación de Actividades?, ¿Se realiza la planificación
formal del presupuesto en su área de trabajo?, ¿Cuál es la frecuencia de
planificación presupuestaria que realiza?, ¿La planificación presupuestaria
es realizada por todas las personas que laboran en su área?.
b The items are: ¿Existen métodos de control
sobre la planificación presupuestaria?, ¿Las actividades de su área son
consideradas para la elaboración del Plan Operativo Anual de la Unidad?, El presupuesto
asignado para la realización de las actividades de su área ,para el año en
curso, lo considera:, ¿De existir estrategias para planificar actividades en
su área, considera que estas mejorarían el rendimiento?, ¿De existir estrategias para la
planficación prespuestaria en su área, mejoraría la previsión económica en el
futuro?, Considera que las comparaciones entre lo planificado con respecto a
lo ejecutado en la realidad, son:, ¿Considera necesario planificar las
actividades en su área?, ¿Con qué frecuencia sugiere sea realizada la
planificación de actividades en su área ?.
Scale
Statistics
|
Mean
|
Variance
|
Std. Deviation
|
N of Items
|
Part 1
|
33.80
|
57.067
|
7.554
|
12(a)
|
Part 2
|
20.10
|
20.767
|
4.557
|
8(b)
|
Both Parts
|
53.90
|
102.767
|
10.137
|
20
|
a The items are: Indique su edad (años),
Indique su genero, ¿Cuál es su nivel de instrucción?, Marque con una
"X", el cargo que ocupa dentro de la Unidad de Mercadeo de
Banfoandes Banco Universal C.A., ¿En qué área de la Unidad de Mercadeo
Labora?, ¿Se realiza a planificación
formal de actividades en su área de trabajo ?, ¿Cuál es la frecuencia de
planificación de actividades, ¿La planificación de Actividades, es ejecutada
por todas las personas que laboran en su área?, ¿Existen métodos para el
control de la
Planificación de Actividades?, ¿Se realiza la planificación
formal del presupuesto en su área de trabajo?, ¿Cuál es la frecuencia de
planificación presupuestaria que realiza?, ¿La planificación presupuestaria
es realizada por todas las personas que laboran en su área?.
b The items are: ¿Existen métodos de control
sobre la planificación presupuestaria?, ¿Las actividades de su área son
consideradas para la elaboración del Plan Operativo Anual de la Unidad?, El presupuesto
asignado para la realización de las actividades de su área ,para el año en
curso, lo considera:, ¿De existir estrategias para planificar actividades en
su área, considera que estas mejorarían el rendimiento?, ¿De existir estrategias para la
planficación prespuestaria en su área, mejoraría la previsión económica en el
futuro?, Considera que las comparaciones entre lo planificado con respecto a
lo ejecutado en la realidad, son:, ¿Considera necesario planificar las
actividades en su área?, ¿Con qué frecuencia sugiere sea realizada la
planificación de actividades en su área ?.
|