Como se mencionó en el apartado anterior, se identifica que el líder del proceso en el que somos co-dueños, requiere fortalecer algunos rasgos o características para poder mejorar la efectividad de su liderazgo, entre las cuales están:

Estabilidad: en el sentido de hacerse consciente de sus fortalezas y debilidades, de esta forma expandir sus horizontes para incorporar al resto de los miembros del equipo aprovechando las competencias de éstos para subsanar sus propias debilidades, y otorgar la batuta en las áreas en las cuales no es tan competente.

Sensibilidad hacia los demás: en el sentido de considerar como individuos válidos a aquellas personas que actualmente no son tomadas en cuenta y buscar la mejor manera de comunicarse con ellas, con este estilo actual no sólo no son satisfechas las necesidades de los individuos excluidos, sino que se corre el riesgo de dejar de satisfacer las de los individuos incluidos debido a un evidente desbalanceo de las cargas de trabajo dentro del equipo.

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