Estilos de liderazgo de la Universidad de Iowa (Kurt Lewin):

  • Liderazgo autocrático: el líder toma las decisiones, informa a los empleados lo que deben hacer y los supervisa muy de cerca.
  • Liderazgo democrático: el líder alienta la participación en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer y no los supervisa estrechamente.

Estilos de liderazgo de la Universidad de Michigan (Rensis Likert):

  • Liderazgo centrado en el trabajo: hace énfasis en los objetivos y las facilidades laborales. Su éxito depende del compromiso que asume el líder para hacer que el trabajo se lleve a cabo. El líder dirige de cerca a los subordinados indicándoles qué debe hacer y cómo deben hacerlo.
  • Liderazgo centrado en los empleados: hace énfasis en un liderazgo de apoyo y facilidades de interacción. Demanda mucha concentración del líder en la satisfacción de las necesidades de los empleados al mismo tiempo que fomenta las relaciones interpersonales.

 

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