INFOGRAFIA
Tema:Liderazgo Valores y Cultura Organizacional
Subtema: Cultura Organizacional
Articulo 1.-  La Gerencia del conocimiento y la tecnología
Todo líder debe hacer uso del conocimiento para poder gerenciar. La  tecnología  amplia la capacidad de entendimiento del hombre, mientras que la  gerencia del conocimiento es un proceso, una cultura y un grupo de actividades  que permiten aplicar las experiencias  y conocimiento a la elaboración de un producto.
http://www.oocities.org/WallStreet/Market/3517/gerencia_del_conocimiento.html
Artículo 2.-  Excelencia de Servicio: Una demanda impostergable de la globalización
Dentro de la cultura de la organización, debe existir el concepto de cliente externo y cliente interno. Si no se lleva el rumbo de la organización al desarrollo de un trato y respeto por igual de ambos tipos de clientes, la organización decaerá.
http://www.masterdisseny.com/master-net/excelencia/0001.php3
Artículo 3.- Cómo medir la cultura y el cambio
Los cambios en la cultura de la organización, deben realizarse desde adentro hacia fuera. En este Artículo se toma como ejemplo un hospital, donde los primeros que notan y reflejan el cambio son los médicos, quienes pueden prestar una mejor atención y servicio a los pacientes.
http://www.diariomedico.com/gestion/ges290300com.html
Articulo 4.-  Liderazgo y proceso de cambio
 Existe una gran diferencia entre liderazgo y gerencia. La esencia del liderazgo es la comprensión y anticipación del cambio para que tenga sentido la gerencia, mientras que la gerencia  vela por la organización, la planificación, los recursos y el seguimiento del cumplimiento de objetivos. 
http://www.abacolombia.org.co/organizaciones/liderazgo.htm
Articulo 5.-Liderazgo en las organizaciones
El líder dentro de una organización, debe ser capaz de tratar y manejar a la gente eficientemente. Debe conocer al grupo, para poder dirigirlo y lograr la consecución de los objetivos.
http://www.abacolombia.org.co/organizaciones/lenlasorga.htm
Articulo 6.-  Clima y cultura organizacional
La cultura organizacional son valores aceptados por el grupo de trabajo que marcan la manera de pensar de éste y a donde se dirige. La cultura de una organización refleja el modo particular como el sistema está atravesado por las instituciones básicas de la sociedad, es decir, la educación, salario, salud, familia, religión y el tiempo libre.
http://www.abacolombia.org.co/organizaciones/clima1.htm
Articulo 7.- Cultura y culturas organizacionales
Existen diferentes tipos de cultura organizacional que definen la personalidad de las organizaciones.  La cultura, se transmite a través de valores, supuestos y la forma y manera de hacer las cosas.
http://pp.terra.com.mx/~rjaguado/gods.html
Articulo 8.-  Cultura organizacional y trabajo en equipo
Los equipos de trabajo dentro de una organización poseen sus propios valores, reglas y lineamientos, es decir su propia cultura.  La cultura del equipo, dictará que acciones realizar o no al momento de cumplir con las tareas asignadas.
http://www.dobleu.com/bin/ir.du?ID=50424 (En esta página hay que seleccionar Cultura Organizacional del Menú Principal y luego seleccionar  Cultura Org. y Equipos de Trabajo)
Articulo 9.-  Motivación y Liderazgo
Este artículo trata las diferentes técnicas que debe conocer y poner en práctica el líder para llegar a  tener la capacidades de motivar el grupo, a través del conocimiento de cada uno de los individuos que lo conforman.  El grado de motivación del líder, sobre su equipo de trabajo es vital, para poder lograr los objetivos de la empresa. 
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/motivacionyliderazgo.htm
Articulo 10.- Comportamiento organizacional e individual
El comportamiento organizacional, comprende la forma en como se comportan los individuos dentro de una organización.  Este estudio, también incluye el medio ambiente, la tecnología y las estructuras, factores que afectan a los individuos.
http://www.teclaredo.edu.mx/unidad1/
Articulo 11.- Valores y Creencias
Los valores y las creencias de un individuo, son los puntos clave dentro del estudio del Comportamiento Organizacional. Los mismos dependerán de la cultura, las influencias y las experiencias de los individuos estableciéndose una escala de valor distinta para cada ser humano.
http://www.teclaredo.edu.mx/unidad1/1_7.htm
Articulo 12.- Los paradigmas de la administración, los procesos, la cultura organizacional y el liderazgo empresarial
Este artículo, coloca al descubiertos diversas interrogantes sobre cultura organizacional y liderazgo entre otros.
http://www.explored.com.ec/publique/economia/econo28.htm
Articulo 13.- Identidad y Cultura Organizacional
La cultura organizacional, se define como el la forma de pensar y hacer alguna cosa dentro de un sistema. Esta cultura, posee ciertos rasgos y características que permiten clasificar, el tipo de organización, según su tipo de cultura.
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/no8/culturaorg.htm
Articulo 14.- El desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es una consecuencia del cambio, en forma planificada, de los objetivos y metas de una empresa.  Este cambio incluye la participación de todos los empleados y es un proceso que conlleva varias etapas.
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no1/desorganizacional.htm
Articulo 15.-  Cómo gerenciar el cambio organizacional
El término de gerencia del cambio constituye uno de los aspectos más relevantes del proceso de globalización, cuando el gerente como la organización, comienzan a enfrentar complejas situaciones de cambio en su entorno que no deben ser atendidas de manera dispersa, sino que requieren de una plataforma mínima que asegure con éxito el cambio en la organización.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/15/cgco.htm
Articulo 16.- La incompetencia: ¿Deficiencia individual o del sistema?
Es importante definir las tareas a realizar por los individuos de una organización, pues de esta forma se completa más el sistema en general y son menores las posibilidades de fallar.
http://www.continents.com/incompetencia.html
Articulo 17.- Un gran líder para un gran equipo
El trabajo en equipo es primordial, en toda organización para alcanzar los objetivos, pero más importante aún, es contar con un líder que sepa guiar las funciones de este grupo, con lo cuál se logran mejores resultados.
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/15/liderequipo.htm
Articulo 18.- El cambio y la cultura organizacional
El cambio debe ser una práctica normal dentro de  la empresa; si se institucionaliza el mejoramiento continuo y el dinamismo, se logra la reinvención del negocio, si se introduce en la cultura organizacional.
http://www.emprendedores.cl/articulos/mg25.htm
Articulo 19.- El Líder del Equipo
Definitivamente, el líder es el único que puede conseguir la realización del cambio en la organización. Para esto es necesario,  que el líder sea el estimulante del grupo; si el grupo se siente animado y apoyado trabajará en un ambiente más confortable y realizará su trabajo con mayor agrado.
http://www.emprendedores.cl/articulos/mg17.htm
Articulo 20.- La cultura empresarial
Es importante, que todas las empresas establezcan su tipo de cultura, para que todos los empleados tengan una sola forma de actuar. Pero también es importante, que el líder sea el principal  ejemplo dentro de la organización.
http://www.emprendedores.cl/articulos/mg22.htm